Il n’est pas toujours évident de consommer responsable, pour des raisons financières mais pas uniquement : comment les entreprises peuvent-elles y contribuer ?
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ESSCA School of Management
Créée en 1909, l'ESSCA Ecole de Management est une Grande École postbac. Elle propose différents cursus pour des métiers en marketing, commerce, finance, RH, digital et conseil. Membre de la Conférence des Grandes Écoles, elle délivre un diplôme Bac + 5 visé, grade de Master et propose également des programmes Bachelor, Mastères Spécialisés et Masters of Science.
Accréditée AACSB en 2014 et EQUIS en 2016, l'ESSCA Ecole de Management est aussi la première école française après-bac à avoir obtenu en 2006 l'accréditation européenne EPAS pour l'excellence de son programme, son ouverture internationale et sa proximité avec les entreprises. Implanté sur plusieurs sites d'enseignement en France et à l’étranger, le Groupe ESSCA propose un cursus international en lien avec un réseau de 212 universités partenaires dans 55 pays. Le programme de formation Grande École est également accessible par la voie de la formation continue.
L'École offre aussi un ensemble de formations conçues spécifiquement pour les dirigeants, les managers et les équipes opérationnelles.
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Entre mythe et réalité, le premier événement sportif du monde moderne est une source intarissable de scenarii pour le cinéma.
Écoresponsable, économique, évitant que certains ne prennent la poussière au grenier, la location de jouets est en plein essor.
C’est bien connu : rien ne sert de courir il faut partir à point. Le bon moment est aussi essentiel si on veut qu’une incitation déploie tous ses effets.
Après une « bonne action », on s’en autorise parfois une « mauvaise ». Cette « compensation morale » s’observe aussi sur le plan environnemental.
Le mode de fonctionnement des agences de notation financière est souvent mis en cause. Mais quel est-il vraiment ? Quels sont les critères scientifiquement fondés ?
Pour qu’un crowdsourcing bénéficie à l’entreprise qui l’organise, il ne faut pas oublier les participants dont les idées ne sont pas retenues. Ils méritent presque autant d’égards que les gagnants.
Réguler la fast fashion est peut-être nécessaire mais ne sera pas suffisant. Outre les imprécisions du texte, le succès passe aussi par la mobilisation des consommateurs.
Peut-on penser l’urbanisme à travers la pratique du skate ? A quelles fins ?
Contrary to popular belief, only a minority of Bordeaux vineyards bought by Chinese investors have had a negative outcome.
Contrairement aux idées reçues, seule une minorité de vignobles bordelais rachetés par des investisseurs chinois a connu des suites négatives.
Exposés par leurs parentes sur les réseaux sociaux, les « kid influencers » constituent un phénomène lucratif mais controversé en raison des questions éthiques et juridiques qu’il soulève.
Jouets, vêtements, nourriture pour bébés, couches… pour certains parents, les vidéos de tests produits mis en ligne sur les réseaux sociaux constituent désormais leur principale source de revenus.
Quelles sont les raisons du faible encadrement fédéral du freestyle en France ?
Des efforts en matière de formation des agents ou de multiplication des canaux de contacts pourraient notamment permettre de limiter la colère des usagers.
Les sciences comportementales relèvent trois erreurs de communication qui peuvent expliquer les effets contre-productifs de certains messages visant à lutter contre les pratiques illégales en ligne.
Le burn-out a un impact différent selon les générations. Plusieurs facteurs l’expliquent.
Pour organiser le calme au calme au travail, un travail de recherche préconise d’aménager des espaces et des plages horaires spécifiques mais aussi de partir parfois en retraite en pleine nature.
Une étude montre que les organisations les plus performantes financièrement sont à la fois celles qui s’impliquent le plus et le moins en termes de responsabilité sociétale des entreprises.
Dans certaines circonstances, un « menu de sanctions » où le contrevenant choisit lui-même sa punition pourrait être plus efficace qu’une sanction unique définie par les autorités.
Authors
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Professeur d'Affaires internationales, ESSCA School of Management
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Professeure Associée en Marketing, ESSCA School of Management
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Enseignant-chercheur en marketing, ESSCA School of Management
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Enseignant-chercheur en marketing, ESSCA School of Management
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Professeur assistant, ESSCA School of Management
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Professor of Strategy and Entrepreneurship, ESSCA School of Management
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Professor, ESSCA School of Management
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Professeur de finance et entreprises familiales, doyen associé à la recherche, ESSCA School of Management
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Professeur en Management, ESSCA School of Management
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Professeur associé et Maître de conférences universitaire en Marketing & Management Sportif, Handicap & Digital, ESSCA School of Management
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Professeure en Management, ESSCA School of Management
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Professeur de Finance, ESSCA School of Management
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Doctorante à Université Côte d'Azur, IAE Nice, GRM et Professeure Assistante, ESSCA School of Management
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Professeur de finance, HDR, ESSCA School of Management
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Professeure HDR, Directrice de recherche - Responsable de l'Institut MECE (Mode Ethique et Consommation Ecologique), ESSCA School of Management
