Propedia

PROPEDIA est une association indépendante qui fournit des fonctions de support à ses laboratoires de recherche adhérents. C’est à travers ses trois laboratoires de recherche (le LaRA, le LISPE et le LISER), que le Groupe IGS est associé à Propédia. Faire progresser la connaissance, la modéliser, la diffuser et créer des outils de mise en œuvre à destination de l’entreprise, en tant qu’acteur économique, social et sociétal, telle est sa raison d’être. Propédia aide à l’organisation de colloques et de conférences faisant intervenir des professeurs et chercheurs renommés. Elle met aussi à disposition de ses laboratoires des moyens et des outils communs comme des bases de données ou l’accès à des revues scientifiques.

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Emmanuel Macron avec le CEO de Renault Carlos Ghosn en rendez-vous avec le leader de la Plateforme automobile Luc Chatel lors du salon auto 2018. Ian LANGSDON / POOL / AFP

Comment limiter le pouvoir du lobbying auprès des politiques ?

La perception de la pratique du lobbying par les citoyens et par les décideurs publics est contradictoire, certains le considérant néfaste alors que d’autres y trouvent une source d’information.
La nouvelle politique européenne marque un virage vers une transparence accrue. EU2017EE Estonian Presidency / Flickr

Lobbying dans l’UE : les règles ont changé

La récente réforme du règlement intérieur du Parlement européen vise à favoriser la transparence. Les activités de lobbying sont directement concernées.
Reconnaissez-vous la vie de votre entreprise dans cette image ? Wavebreakmedia/Shutterstock

Les modes managériales existent-elles vraiment ?

Bonheur au travail, méditation, « core competences »… Selon la théorie, les entreprises ont succombé aux dernières tendances en matière de management. En pratique, c’est nettement moins évident.
Les données permettent aux plateformes numériques de prendre pied sur de nouveaux marchés. Shutterstock

Données : pour survivre, les acteurs historiques doivent répondre à trois questions stratégiques

Fortes de leurs données, les plates-formes numériques les utilisent pour se positionner sur des marchés non numériques. Une situation qui pose trois problématiques stratégiques aux acteurs historiques.
Cloud services are flexible, but are they secure? Pxhere

Beware of shadows created by the cloud

Outside IT projects managed without the knowledge of IT departments are on the rise. What are the risks and possible consequences?
Ultra-connectée, la génération Z a un rapport à l'information différent de ses aînés. Shutterstock

Génération Z : faut-il la manager ou la ménager ?

L’émergence du numérique bouleverse les rapports privés ou professionnels. Férues de digital, les nouvelles générations ont beaucoup à apporter aux organisations. Il faut juste savoir leur parler.
Jeu de décalages et d’images, le management, est-il, par nature, pervers ? Shutterstock

Le management est-il pervers par essence ?

Orienté objectif, ne se posant pas de question, socialement hyper-efficace… Le pervers possède les caractéristiques recherchées chez tout manager. Simple coïncidence ?

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