En France, les politiques de formation à l’informatique, hier, et au digital, aujourd’hui, n’ont jamais été à la hauteur des enjeux. Pourtant, des solutions existent.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur économie numérique
Affichage de 1 à 20 de 77 articles
Fortes de leurs données, les plates-formes numériques les utilisent pour se positionner sur des marchés non numériques. Une situation qui pose trois problématiques stratégiques aux acteurs historiques.
L’innovation dans les territoires dépend des relations entre universités, entreprises et collectivités locales. Avec l’apparition des plateformes d’innovation, ces dernières voient leur rôle évoluer.
Les business models des plateformes d’innovation ont évolué dans le temps. Le recul est désormais suffisant pour expliquer les tendances récentes et dessiner des pistes d’évolution.
Le Règlement général sur la protection des données est en vigueur depuis le 25 mai. Analyse de ses quatre mesures phares : labels, obligation de responsabilité, portabilité et pseudonymisation.
Les plateformes numériques sont devenues un objet d’étude important. Autour de deux questions : les innovations permises par les algorithmes et les règles de gouvernance qui en découlent.
L’utilisation des mégadonnées dans les divers champs de la santé bouleverse les pratiques. Il est donc nécessaire que la France comme l’Europe définissent de nouvelles règles.
Les business models de l’économie numérique n’ont rien à envier à ceux de l’économie traditionnelle ! Du commissionnement à l’affiliation et au canvas. Ils sont inventifs et évolutifs.
L’économie numérique transforme la globalisation en la rendant moins dense géographiquement mais plus massive par ses effets.
Les entreprises digital natives (GAFA, NATU, etc.) sont désormais classées parmi les entreprises les plus innovantes du monde. Décryptage de leur stratégie et de leur culture.
Quel est le système qui conduit Uber à afficher des pertes aussi catastrophiques ? Sur quoi fonctionne la course aux parts de marché de l’inventeur de l’ubérisation ? Analyse d’un anti-modèle.
Lorsqu’une personne passe un examen médical ou donne sa carte Vitale, elle produit des informations personnelles. A l’occasion des États généraux de la bioéthique, le point sur leur devenir.
Colonisé par les nouvelles technologies, le monde du travail mute. Dans ce contexte, la DRH doit analyser et accompagner la transformation numérique des organisations. Comment le faire au mieux ?
Collecte et analyse de données à grande échelle permettent de cibler les comportements des consommateurs. Face au risque de dérives, transparence et éthique des algorithmes deviennent primordiales.
Un moyen pour les entreprises de gagner rapidement en productivité en combinant l’automatisation des processus et l’intelligence artificielle.
Penser notre rapport au temps est bien une urgence managériale.
Jusqu’ici, les patients étaient sollicités par des médecins pour participer à des études scientifiques. Ils seront bientôt contactés en direct, ce qui implique des garde‑fous pour éviter les abus.
Faire participer des doctorants à des « game jams » permet de développer des jeux vidéo pédagogiques et ludiques en 48 heures. Ceux-ci permettent de s’entraîner à la vulgarisation scientifique.
Issu de la révolution numérique, le big data devrait chambouler des pans entiers de l’économie. S’il peut annoncer un nouvel âge d’or pour le marketing, il pourrait aussi représenter une menace.
La mutation « digitale » révèle un potentiel d’innovation sans précédent, pour autant encore difficile à appréhender et à contrôler pour la majorité des entreprises.
Les contributeurs les plus fréquents
-
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Université de Nantes
-
Professeur d'économie, Mines ParisTech
-
Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business – UGEI
-
Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur agrégé au département des littératures de langue française, Université de Montréal
-
Michel Albouy est un·e ami·e de The Conversation
Professeur senior de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur - Serious Games & Innovation Management, Grenoble École de Management (GEM)
-
Anthony Hussenot est un·e ami·e de The Conversation
Professor in Organization Studies, Université Nice Sophia Antipolis
-
Centre de Gestion Scientifique-I3 UMR CNRS 9217, Mines ParisTech
-
Directeur Adjoint, Grenoble École de Management (GEM)
-
Expert en économie numérique, Université de Lyon
-
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
-
Chair professor, strategic management and management of innovation, PSB Paris School of Business – UGEI
-
Director of UWA Centre for Software Practice, University of Western Australia
-
Professeur Sciences de Gestion, Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières
