Les patrons de petites entreprises apprécient particulièrement lorsque leurs proches leur apportent une aide émotionnelle, montre un récent travail de recherche.
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Certaines initiatives visent à mettre en place des modèles plus éthiques et équitables.
C'est une idée toute simple : loger économiquement des étudiants à la recherche de logement chez des personnes âgées souffrant de solitude. Mais que d'idées préconçues à surmonter !
Un équipage de jeunes et de seniors, d’hommes et de femmes, avec ou sans handicap, participe à des courses de voile contre des professionnels, et montre que la diversité peut être une vraie richesse.
Wimoov offre un service que les grandes plates-formes numériques n’apportent pas : aider, au cas par cas, les personnes en situation de fragilité à résoudre leurs problèmes de mobilité.
Yazid Chir, choqué par la résignation et la honte des diplômés des quartiers difficiles devant qui les portes se ferment, lance avec succès un parrainage des diplômés par des cadres.
L’entreprise Filt montre comment les savoir-faire pointus et les relations authentiques avec le personnel, les clients et les fournisseurs sont aux sources de la réactivité et de la résilience.
Des pilotes de la Patrouille s’engagent deux à quatre ans sans en attendre d’avantage matériel. Et pourtant son management peut être source d’inspiration au-delà de cet exemple singulier.
Une Caisse primaire d’assurance maladie symbole d’un management libéré, comment est-ce possible ? Patrick Negaret était convaincu que ses troupes y étaient prêtes. Chronique d’une démarche patiente.
Ils inventent les activités physiques adaptées aux seniors, idée qui connaît un rayonnement extraordinaire. Pour atteindre leurs ambitions, ils ne veulent pas courir après le profit.
Certains entreprenants soulèvent des montagnes en mobilisant le meilleur des capacités des hommes. Jean‑Marc Sémoulin lance un pari fou : aller vers le plein emploi aux Mureaux grâce au… tourisme.
L’expérience fondatrice des Jardins de Cocagne éclaire utilement les enjeux de l’« insertion par l’activité économique » à l’heure d’un nouveau plan contre la pauvreté.
L’État intervient souvent pour soutenir les entreprises en difficulté, mais ne pourrait-il aussi pousser les entreprises prospères à faire mieux ? Deux fonctionnaires inventent une nouvelle voie.
L’improbable épopée des Réseaux d’échanges réciproques de savoirs révèle les vertus d’un modèle nouveau de relation et ébranle plusieurs de nos croyances économiques.
Les quartiers difficiles se coupent de la société. Retisser le lien par la mobilisation des habitants, assurer l’interface et même la traduction avec les institutions, le pari fou des Voisins Malins.
Le cas d'Akuo Energy et son invention de l’“agrinergie” montre que les méthodes des startuppers peuvent permettre d'inventer l'entreprise d'intérêt général, notion qui paraissait utopique.
Quand ils sont une foule sans visages, les réfugiés font peur, mais l’association Singa montre qu’ils peuvent être utiles à la société en les associant à des nationaux autour de projets communs.
Sur un même territoire, Hénin-Beaumont est connue pour ses soubresauts politiques et Loos-en-Gohelle, devenue la commune de référence de la COP21. Comment expliquer une telle différence de destins ?
Romans-sur-Isère était condamnée après la fermeture de la dernière usine de chaussures, mais Christophe Chevalier réussit l’impensable : sauver cette industrie, et relancer tout le territoire.
Les « start-up d’État », des cas qui montrent que l’esprit entreprenant souffle également dans l’Administration.
Kontributor teratas
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Professor of Management, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeure associée en management, Institut Mines-Télécom Business School
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Doctorant en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur Associé/Associate Professor, Montpellier Business School
