Le lanceur d’alerte vient de demander l’asile politique en France. Le résultat de cette requête est porteur de conséquences lourdes pour les libertés et la démocratie.
Academic rigor, journalistic flair
Grenoble École de Management (GEM)
Depuis 30 ans, Grenoble École de Management occupe une place prépondérante dans le paysage des Grandes Écoles de commerce et de management françaises et internationales. Son expertise dans le Management de la Technologie et de l'Innovation fait de GEM une école dans laquelle le futur se construit chaque jour. Trois valeurs fortes animent l'institution : excellence, entrepreneuriat et engagement. Solidement implantée sur son territoire depuis sa création par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Grenoble en 1984, Grenoble École de Management aborde cette nouvelle décennie avec de grandes ambitions : bien décidée à faire la différence, elle se prépare à devenir une « School for business » influente.
Avec près de 100 chercheurs permanents, de solides programmes doctoraux, un grand nombre de bourses de recherche européennes et nationales, d’importants partenariats économiques et institutionnels et une culture de la recherche dynamique et coopérative, Grenoble École de Management figure également parmi les acteurs clés de la recherche en management en Europe, tant par la qualité des travaux que par leur impact.
For the past 30 years, Grenoble École de Management (GEM) has developed its role in France and abroad as a leader among French business schools. We have helped shape the future of business around the world through our expertise in technology and innovation. Three key values guide the institution’s development: excellence, entrepreneurship and commitment. Our fourth decade as a business school is marked by a new ambition: Committed to having a positive impact on the world, GEM has set its sights on becoming an influential “School for Business”.
With almost 100 active, permanent researchers, strong doctoral programs, a large number of European and national research grants, substantial corporate and institutional partnerships, and a vibrant, cooperative research culture, Grenoble École de Management is proud to figure today among the leading management research organizations in Europe in terms of research output as well as impact.
Links
Displaying 1 - 20 of 537 articles
Les auteurs de The Conversation expliquent ce qu’apporte notre média quant à la diffusion de leurs travaux.
Des chercheurs de GEM tirent un premier bilan de cette initiative lancée il y a 18 mois visant à dynamiser le territoire en favorisant la collaboration entre les différents acteurs locaux.
La question de l’authenticité du patrimoine architectural s’est posée avec acuité après l’incendie de Notre-Dame-de-Paris.
Les assistants personnels à commande vocale sont à la mode. Sait-on qu’ils enregistrent nos conversations et diffusent nos données ?
Since the first "climate awareness bond" was issued in 2007, the green-bond market has flourished. But how can investors judge their risk and effectiveness?
La mort d’un Internet mondial, mode d’emploi…
Countries in Africa have some of the highest rates of entrepreneurship in the world, yet their contribution to the economy is limited. Technology such as the blockchain, drones and AI could provide a way forward.
Coffee production is booming, yet wholesale prices have been falling and global demand is stagnant. What's happening to one of the world's favorite beverages?
Les écoles de management doivent développer leur recherche et se distinguer à l’international, le tout avec des ressources contraintes. Dans ce cadre, le recours à des profs indépendants se banalise.
Washington et Pékin ont des conceptions radicalement différentes du droit de propriété intellectuelle, ce qui générerait une incompréhension alimentant leurs différends actuels.
Les débats se focalisent actuellement sur les craintes sanitaires ou environnementales, délaissant la question des nombreuses innovations possibles en matière de business models.
As our planet warms, the number of air-conditioning units worldwide is expected to triple by 2050 – yet their use drives climate change. So how can we break the cycle?
À l’heure où les systèmes de coopération interétatiques s’enfoncent dans la crise, de nouvelles formes de coopération voient le jour pour répondre aux grands défis actuels.
Et si l’entreprise était un lieu de résonance, au sens où l’entend Hartmut Rosa dans son ouvrage éponyme ?
En entreprise, les acteurs vont systématiquement construire, déconstruire et reconstruire leurs interactions en fonction des objectifs et des aléas. Comme en volley-ball.
Les enseignants-chercheurs partis à la rencontre des « makers » sénégalais sont revenus de leur learning expédition avec de nombreuses questions en tête.
L’Agence internationale de l’énergie estime que le nombre de climatiseurs dans le monde devrait passer de 1,6 milliard d’unités à 5,6 milliards en 2050.
Les entreprises étrangères implantées à Hongkong doivent surveiller de près les évolutions politiques locales pour ne pas subir le même sort que Lancôme, il y a trois ans.
The more humans seek happiness, the more it can elude them. In exploring this conundrum, a Nigerian novelist spoke with everyday people in his country, finding the coexistence of hope and deprivation.
Research and Expert Database
Authors
-
Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
-
Assistant Professor - Economics, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de Systèmes d'Information, Grenoble École de Management (GEM)
-
Assistant Professor of Finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Docteur en littérature, Post Doc Serious Game et Innovation, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professor in International Business, Department People, Organization, Society, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de GRH & Management de l'innovation, Grenoble École de Management (GEM)
-
Michel Albouy is a Friend of The Conversation.
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
-
Senior Professor, People, Organizations and Society, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de Gestion des Ressources Humaines, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Economique à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
-
Doctoral Researcher, Strategy, Collective Action & Technology, Grenoble École de Management (GEM)
-
Assistant Professor, Grenoble École de Management (GEM)
-
Enseignant Chercheur. Head of Development. Digital I IT, Grenoble École de Management (GEM)
