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Montpellier Business School – UGEI

Créée en 1897, Montpellier Business School développe des formations de haut niveau accessibles par concours nationaux ou spécifiques (de Bac à Bac+4) ou en entrée directe dans le cadre de la formation continue en entreprise ou MBA, dans une tradition de qualité et d’innovation, fortement orientées vers l’international et la professionnalisation de ses étudiants et participants.

Montpellier Business School est reconnue pour son excellence académique et ses valeurs :

  • Reconnue internationalement - Accréditation AACSB, AMBA et EQUIS
  • Engagée dans les valeurs d’éthique, d’ouverture, de diversité, de responsabilité et de performance globales
  • Des enseignements en Français et en anglais
  • Des activités de recherche centrés sur le thème de l’innovation managériale et de l’entrepreneuriat
  • + de 3600 étudiants répartis dans les programmes
  • 12 associations étudiantes
  • + de 100 professeurs permanents dont plus + de 60% de professeurs internationaux
  • 50 Grands Partenaires Entreprises en France et à l’étranger
  • Un réseau de près de 17 000 diplômés en France et à l’international
  • 70% d’étudiants recrutés au moment du diplôme
  • Plus de 180 universités partenaires étrangères
  • + de 1 000 étudiants internationaux sur le campus

Nos programmes de formations:

    Formations initiales

    • Programme Bachelor of International Business Administration (visé par l'Etat)
    • Programme Grande Ecole (grade de master)
    • MSc in Finance, Marketing, Digital Transformation, Business Excellence, International Business
    • Bac+2 par Apprentissage “Responsable d’établissement touristique”

    Formations continues

    • Programme Executive MBA
    • Programmes de formation continue : parcours diplômants, programmes certifiants BADGE®, formations sur mesure, formations courtes, V.A.E.

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Certaines règles entravent le soutien des institutions spécialisées aux personnes qui peinent à obtenir du crédit auprès des banques commerciales. SOUTHERNTraveler / Shutterstock

Microcrédit : même bien intentionnée, la réglementation peut éloigner des objectifs sociaux

Une étude montre que le plafonnement de la taille des prêts pratiqué dans plusieurs pays peut paradoxalement conduire à une réduction du financement des plus petits projets.
Les étudiants actifs ont tendance à développer des comportements au travail plus innovants que les autres étudiants. wavebreakmedia / Shutterstock

Innover en période de crise : les étudiants alternants plus précieux que jamais

Les contrats d’alternance permettent aux étudiants de développer des compétences indispensables aux entreprises notamment face aux nouveaux défis technologiques, socio-économiques et environnementaux.
Les dirigeants responsables de la pérennité de l'entreprise sont en moyenne plus stressés que leurs salariés. Luis Villasmil/Unsplash

Le stress est-il une condition de performance en entreprise ?

À l’échelle des organisations, le stress peut produire des effets positifs. Il incombe alors aux dirigeants d’apprendre à le canaliser et à mieux le gérer.
Grâce à la fonctionnalité Instagram Live, les utilisateurs accèdent à l'intimité des influenceurs également confinés. Sarah Morris / Getty Images via AFP

Pourquoi la vidéo en direct sur Instagram a explosé pendant le confinement

La proximité créée par le service du réseau social l’a imposé comme un divertissement incontournable en quelques semaines. Les marques l’ont d’ailleurs très bien compris.
Le 14 février 2020, Benjamin Griveaux annonçait sa démission suite à la diffusion d'images pornographiques le concernant. Lionel Bonaventure / AFP

Affaire Griveaux : un leader doit-il être irréprochable ?

Être chef suppose-t-il d’être au-delà de tout soupçon ? D’être moral ou éthique ? De ne jamais commettre d’erreur ? L’affaire Griveaux suppose une réflexion sur ce que nous attendons de nos leaders.
Les « Lapins crétins », l'un des titres qui a contribué au succès de l'éditeur de jeux vidéo Ubisoft. OpturaDesign / Shutterstock

Comment Ubisoft lève les freins à la coopétition interne grâce aux « knowledge brokers »

Une étude souligne le rôle clé de ces intermédiaires pour apaiser les tensions internes entre les équipes qui peuvent se faire concurrence au sein de l’éditeur de jeux vidéo.
Dans une entreprise libérée, les managers aident les collaborateurs à mieux cerner leurs responsabilités. Fizkes / Shutterstock

Entreprise libérée : les nouveaux rôles des managers

Coach, leader, responsable de simplification… la libération de l’entreprise implique une transformation des responsabilités.
Les scientifiques allemands du groupe ‘Scientists for Future’ Volker Quaschning, Eckart von Hirschhausen, Henning Krause, Martin Visbeck, et Gregor Hagedorn, le 15 mars 2019 lors d'une marche pour le climat à Berlin. Robert/wikimedia

Face aux crises, l’avènement du chercheur-militant

Face à l’urgence climatique, de plus en plus de chercheurs commencent à se mobiliser à leur tour.
Impliquer l'ensemble de la ligne hiérarchique dans la résolution des problèmes a permis aux usines de Schneider Electric de réaliser des gains de productivité proches de 10% par an. Charly Triballeau / AFP

L’innovation managériale, un accélérateur de performance

L’introduction de nouvelles pratiques de management ou d’une nouvelle organisation permet d’enclencher un cercle vertueux bénéfique en termes d’innovation produite ou stratégique.
L’enseigne de meubles a annoncé le licenciement de 1 900 salariés, le 2 juillet dernier. Éric Piermont/ AFP

Conforama, victime des grands chamboulements dans le secteur du meuble

Concurrence d’Internet et d’Ikea, nouveaux comportements des consommateurs… Les transformations structurelles ont mis en difficulté l’ex-numéro français, qui va réduire ses effectifs de 20 %.

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