Entre interdiction de boire, organisation de rituels et repli sur sa production nationale, tour d’horizon des pratiques lors du confinement mondial.
Academic rigor, journalistic flair
Université Bourgogne Franche-Comté (UBFC)
Université Bourgogne Franche-Comté (UBFC) est une Communauté d’universités et d’établissements d’environ 56 000 étudiants, située au Centre-Est de la France et étendue sur 22 sites. Elle a été créée le 1er avril 2015 par décret publié au Journal Officiel le 11 mars 2015. Ce décret a été modifié le 14 février 2018, laissant place à une mise à jour du décret portant sur la création de la communauté d’universités et établissements « Université Bourgogne Franche- Comté » et l’approbation de ses statuts.
Les membres fondateurs sont : - l’université de Bourgogne (uB) - l’Université de Franche-Comté (UFC) - l’Université de Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM) - l’École Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques de Besançon (ENSMM) - AgroSup Dijon - Burgundy School of Business (BSB, anciennement ESC Dijon) - l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM)
Links
Displaying 1 - 20 of 50 articles
Selon notre étude, seuls 3 % des créateurs interrogés ont jeté l’éponge depuis le début de la crise. Un tiers d’entre eux ont même décidé d’accélérer.
Les dégustations de vin apparaissent aujourd’hui avant tout comme un moyen d’éviter le naufrage dans la solitude.
La ruée vers les résidences secondaires et la situation de télétravail subi pourraient constituer le point de départ d’un exode urbain durable.
La crise a contraint l’État a adopté un dispositif législatif sans précédent pour venir en aide à un tissu économique déjà fragilisé par les grèves et le mouvement des « gilets jaunes ».
S’il n’est pas possible d’empêcher certaines personnes d’identifier des boucs émissaires, il est fondamental de limiter la portée de ces comportements antisociaux, voire destructeurs.
Dans des phases de relance économique, les ménages peuvent anticiper de futures hausses d’impôt et épargner, limitant les ainsi les effets sur la croissance.
Les études permettent de dégager certains grands principes, comme confronter l’individu à sa propre image ou encore lui donner du temps pour qu’il réfléchisse aux conséquences de ses décisions.
Des études montrent que la peur affaiblit le système immunitaire. Raison de plus de limiter le stress, notamment grâce au recours à la pleine conscience.
Alors que les leviers monétaires mobilisés depuis 10 ans semblent avoir atteint leurs limites, la question d’un distribution directe d’argent aux entreprises et aux ménages revient sur la table.
Une expérience montre que les individus exposés aux scènes dans les services de réanimation se mobilisent davantage contre l’épidémie.
Selon les recherches en économie comportementale, de nombreux individus tendent à adopter des comportements de « passagers clandestins » en l’absence de sanctions fortes.
Les réticences des baby-boomers face à l’urgence climatique pourraient être levées par des actions de sensibilisation davantage centrées sur ce qu’ils laisseront à leurs propres descendants.
Les publicités pour les bières cherchent généralement à instaurer une représentation forte de la marque en un seul mot. Une stratégie à double tranchant, comme l’illustrent les déboires de Corona.
Selon la théorie de l’identité sociale, les femmes seraient davantage alignées avec les valeurs de la responsabilité sociétale des entreprises que les hommes.
Le contexte n’a jamais été aussi propice au retour des populations et des entrepreneurs dans les zones rurales.
Le marché est notamment tiré par les nouvelles attentes des consommateurs en termes de santé et de transparence.
Comment rendre tangible et signaler le danger des sites nucléaires aux générations futures ?
Les pouvoirs publics cherchent aujourd’hui à structurer le secteur des entreprises qui allient technologies et alimentaire pour rattraper les pays anglo-saxons ou encore l’Allemagne.
Porter un projet, ce n’est pas seulement maîtriser les outils et la méthodologie, c’est faire face aux montagnes russes opérationnelles et émotionnelles indissociables de la démarche entrepreneuriale.
Authors
-
Directeur de la Recherche BSB, enseignant-chercheur en Stratégie et Management stratégique, Burgundy School of Business
-
Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
-
Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
-
Enseignant-chercheur en sciences économiques, Burgundy School of Business
-
Professeur Chercheur, Burgundy School of Business
-
Professeur permanent, Burgundy School of Business
-
Professeur, Burgundy School of Business
-
Professeur permanent, Burgundy School of Business
-
Chercheuse associée, spécialisée en Entrepreneuriat et Innovation, Burgundy School of Business
-
Enseignant-Chercheur en Economie Comportementale, Burgundy School of Business
-
Maitre de conférence en sociologie, Université Bourgogne Franche-Comté (UBFC)
-
Enseignant-chercheur en droit et financement participatif, Burgundy School of Business
-
Enseignant-chercheur en communication / marketing, Burgundy School of Business
-
ingénieur de recherche, Burgundy School of Business
-
Professor of Wine Marketing, Burgundy School of Business
