La vive émotion suscitée par la tragédie, qui intervient dans un contexte d'essoufflement du crowdfunding, est un élément clé de la réussite d'une levée de fonds participative.
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Université Bourgogne Franche-Comté (UBFC)
Université Bourgogne Franche-Comté (UBFC) est une Communauté d’universités et d’établissements d’environ 56 000 étudiants, située au Centre-Est de la France et étendue sur 22 sites. Elle a été créée le 1er avril 2015 par décret publié au Journal Officiel le 11 mars 2015. Ce décret a été modifié le 14 février 2018, laissant place à une mise à jour du décret portant sur la création de la communauté d’universités et établissements « Université Bourgogne Franche- Comté » et l’approbation de ses statuts.
Les membres fondateurs sont : - l’université de Bourgogne (uB) - l’Université de Franche-Comté (UFC) - l’Université de Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM) - l’École Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques de Besançon (ENSMM) - AgroSup Dijon - Burgundy School of Business (BSB, anciennement ESC Dijon) - l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM)
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Le bilan décevant de la 58ᵉ vente des vins des Hospices de Nuits-Saint-Georges s’expliquerait avant tout par une communication mal ciblée autour d’un produit aux caractéristiques pourtant excellentes.
La conférence du père du microcrédit à Dijon, le 6 mars dernier, a marqué l’auditoire. L’occasion de se pencher sur les ressorts de son leadership.
Le consommateur estime inconsciemment que la poursuite d’un objectif de production bien précis se fait au détriment des autres caractéristiques du produit.
Certains facteurs comportementaux ont contribué au bilan décevant du CICE. Il existait pourtant des outils pour contourner les biais psychologiques chez les chefs d’entreprise.
Lorsqu’un professionnel exerce un métier en contact direct avec un public, ses émotions doivent être tour à tour contrôlées, réprimées, simulées ou réfrénées.
Pour limiter les dégâts, la recherche montre que les managers ont intérêt à jouer l’égalité plutôt que l’équité.
À travers le concept de malentendu partagé et de sa conséquence, la falsification de préférence, on peut comprendre le silence pendant tant d’années des victimes de la « ligue du LOL ».
Réprimer ses émotions – comme attendu dans les entreprises – perturbe le corps et l’esprit, ce qui peut conduire à de la souffrance et à l’épuisement professionnel.
Les devises mises en place en parallèle de l’euro peuvent devenir un outil de relance économique dans une zone restreinte.
Des chercheurs ont démontré que, dans les organisations qui pratiquaient la rémunération à la performance, les salariés avaient davantage tendance à dissimuler et manipuler les informations clés.
Les travaux de plusieurs prix « Nobel » et les économistes comportementalistes convergent avec le ressenti à l’origine de la colère sociale qui s’exprime depuis mi-novembre.
Une étude de la courbe de Gini, qui mesure l’évolution des inégalités, souligne les paradoxes dans les revendications des « gilets jaunes ».
Le prisme du créateur d’entreprise offre une vision différente des territoires réputés peu attractifs et invite à repenser l’antagonisme entre métropoles dynamiques et monde rural.
Research and Expert Database
Authors
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Directeur de la Recherche BSB, enseignant-chercheur en Stratégie et Management stratégique, Burgundy School of Business
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Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
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Professor Finance and Control, Burgundy School of Business
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Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
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Professeur de Finance d'Entreprise et Gouvernance d'Entreprise, Burgundy School of Business
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Chercheur en économie comportementale, Burgundy School of Business
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Enseignant-chercheur, Burgundy School of Business
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Phd Student at Middlesex University, Burgundy School of Business
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Enseignant-chercheur en communication / marketing, Burgundy School of Business
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Professeur - Expert-comptable, Burgundy School of Business
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Enseignant chercheur en marketing et communication, Burgundy School of Business
