Dérégulation, engouement pour des actifs spécifiques, innovation… De nombreux éléments identifiés par le passé invitent à la prudence au moment de minimiser la portée des événements bancaires récents.
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Un article de recherche récent souligne l’importance d’un contexte organisationnel qui encourage les transgressions dans la finance, rendant les dispositifs de contrôle actuels inopérants.
Aussi soudaine qu’inédite, la crise que nous traversons interroge la pertinence de la prévision économique et invite les experts à faire preuve d’une grande humilité.
Une étude conduite auprès d’étudiants de Grenoble École de Management relève que leur vision de la finance est loin d’être monolithique.
La diffusion de la crise bancaire à l’économie réelle s’est effectuée plus lentement qu’ailleurs car les banques et les investisseurs ont adopté un comportement de fuite progressive vers la sécurité.
Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur en sciences de gestion, ESSEC
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Economiste, Professeur affilié à PSE-Ecole d'Economie de Paris, professeur de finance, EBS Paris
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Professeur, EDHEC Business School
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Maître de conférence HDR, Histoire, histoire économique, Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières
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Economiste Chercheur Senior, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Economiste, professeur affilié, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur des Universités en Sciences de Gestion, spécialisation Finance, Université de Picardie Jules Verne (UPJV)
