Une étude montre qu’un juste équilibre doit être trouvé entre les prouesses individuelles et l’effort collectif.
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Vouloir aligner les comportements au sein d’une entreprise peut être pertinent, mais est-il pour autant nécessaire de simuler des attentats et des prises d’otage pour cela ?
Au-delà de ces efforts symboliques d’inclusion, la mise en place d’une véritable collaboration transdisciplinaire est nécessaire pour tirer avantage de la pluralité des perspectives.
Top contributors
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Joan Le Goff is a Friend of The Conversation.Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeure titulaire en éthique, Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
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Candidate au doctorat en philosophie (concentration éthique appliquée), Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
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Professeur Associé en Stratégie et Politique d'Entreprise, HEC Paris Business School
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Affiliate Professor of Economics, INSEAD
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Professor of Public Policy and Management at the Watts College of Public Service and Community Solutions, Arizona State University
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Professor, Strategy and Entrepreneurship PhD Program Director, University of Colorado Boulder
