Les chauffeurs d'Uber, l'une des entreprises les plus prospères de l'économie dite collaborative, ferment leurs applications lors d'une journée de protestation, afin de dénoncer leur précarité.
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Grands groupes et start-ups espèrent mettre sur le marché ces nouvelles solutions de mobilité dans les toutes prochaines années.
Quel est le système qui conduit Uber à afficher des pertes aussi catastrophiques ? Sur quoi fonctionne la course aux parts de marché de l’inventeur de l’ubérisation ? Analyse d’un anti-modèle.
Exploration des mécanismes économiques sous-jacents au système Uber.
L’arrivée d’Uber et d’autres sociétés de voitures réservables par Internet a révolutionné la profession de chauffeur. Évolution de cette population.
Utiliser le code informatique pour violer la loi donc nuire aux usagers en toute impunité jusqu’à ce qu’un lanceur d’alerte ou une autorité porte l’information publique. Il y en a qui ont essayé…
Tout le monde en parle, mais qu’est-ce que l’uberisation ? Retour sur un concept aussi ambigu que populaire.
L’uberisation menace de ringardiser les méthodes d’innovation classiques. L’entreprise doit s’organiser pour apprendre de nouvelles formes de créativité.
Analyse du modèle Uber sous l’angle de la concurrence, des bénéfices consommateurs et des prix… en attendant l’avènement des voitures sans chauffeurs.
La défaite annoncée d’Uber en Chine, après deux années, beaucoup d’illusions et 2 milliards de dollars de perdus, n’est pas si radicale qu’elle peut le sembler a priori. Uber y gagne gros.
L’accélération de l’adoption des innovations et l’extension de la dominations mondiale des groupes vont de pair. Uber en est un excellent exemple.
L'histoire de l'affrontement entre Uber France et les taxis fut racontée en 1844 par Frédéric Bastiat, économiste libéral, sous forme d'une satire grinçante. Avait-il vu juste?
Top contributors
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Professeur d’économie, Mines ParisTech
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Jay L. Zagorsky is a Friend of The Conversation.
Senior Lecturer, Questrom School of Business, Boston University
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs fondateurs The Conversation France
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Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de stratégie, ESCP Europe
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Professeur, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur stratégie et organisation, EM Lyon
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Sociologue, maître de conférences à l'université Paris 8 , Université Paris 8 – Vincennes Saint-Denis
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Associate Professor of Economics, University of Calgary
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Oihab Allal-Chérif is a Friend of The Conversation.
Full Professor, Information Systems, Purchasing and Supply Chain Management, Neoma Business School
