Le modèle de la cogestion à l’allemande n’échappe pas aux conflits étudiés dans la gouvernance des entreprises qui reposent sur le modèle actionnarial. Exemple : la révolte des actionnaires de VW.
L’e-gouvernement devait associer les citoyens à la gouvernance. Mais dans beaucoup de pays, les catégories les plus fragiles en sont exclues. Il faut réinventer le concept au bénéfice de tous.
Le surgissement du big data et l’omniprésence des algorithmes posent des questions sur la confidentialité, la transparence, la participation des utilisateurs et la régulation.
Les recherches sur la gouvernance d’entreprises, centrées au départ sur le rôle du conseil d’administration, élargissent leur objet, sous l’influence la « digitalisation du réel ».
Crise de gouvernance d’EDF autour du projet coûteux d’EPR britannique, démission du directeur financier : l'Etat actionnaire va-t-il intervenir pour consolider les comptes d'EDF ? Un cas d'école.
Analyse d’une exception capitaliste française : le conseil d’administration. Le rôle et le fonctionnement du C.A. peuvent-ils être réformés ? La gouvernance des grandes entreprises améliorée ? Rêvons.