Articles sur entreprises

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Exercer en présentiel tend à augmenter le sentiment d'être utile. Pascal Guyot/AFP

Pourquoi mon travail est essentiel

Selon une étude dont nous révélons les résultats, plus de quatre Français sur dix estiment leur activité essentielle en temps d’épidémie. Trois registres de justification émergent.
Les villes sont désormais soumises à une forte pression sécuritaire, accrue par les nouveaux usages technologiques en temps de crise. Mathew Henri/Unsplash

Peur sur la ville : le marché des « safe cities »

Le développement de projets de « safe cities » peut se comprendre comme la construction d’un marché (numérique) de la sécurité urbaine.
Les dirigeants responsables de la pérennité de l'entreprise sont en moyenne plus stressés que leurs salariés. Luis Villasmil/Unsplash

Le stress est-il une condition de performance en entreprise ?

À l’échelle des organisations, le stress peut produire des effets positifs. Il incombe alors aux dirigeants d’apprendre à le canaliser et à mieux le gérer.
Les limitations de mobilité affectent même les équipes habituées à travailler à distance. My Life Graphic / Shutterstock

Le management international à l’épreuve du confinement mondial

La crise actuelle contraint les équipes à l’immobilité, freinant le développement de compétences interculturelles indispensables au bon fonctionnement des organisations multinationales.
Les travaux en sciences de gestion suggèrent notamment une reprise sur un rythme de travail progressif. Sorapop Udomsri / Shutterstock

La gestion du stress des salariés, le grand enjeu du post-confinement en entreprise

Le management devra traiter les problématiques de l'anxiété du retour après plusieurs semaines loin des locaux, ainsi que la peur d'être contaminé par un virus toujours en circulation.
Début mars, les responsables financiers tablaient encore sur une progression moyenne d’environ 4% de leurs chiffres d'affaires pour l'année 2020. Aujourd'hui, le recul moyen anticipé se situe entre 4% et 6%. KieferPix / Shutterstock

Climat des affaires : une dégradation bien amorcée avant le confinement

Même si une récession plus grave qu’en 2008-2009 est désormais attendue, certaines entreprises avaient déjà anticipé un ralentissement en prenant notamment des mesures de désendettement.
Le travail à distance existait déjà, mais la Covid-19 a précipité son adoption à l'échelle mondiale. Photo by Susanna Marsiglia on Unsplash

Covid-19 et travail à distance : l'impossible retour en arrière

Pendant la période de confinement, de nombreux travailleurs ont testé le travail à distance. Si pour certains l’expérience demeure mitigée, le paradigme du travail à distance a définitivement changé.
La crise actuelle peut être considérée comme un « cygne noir », c'est-à-dire un évènement hautement improbable statistiquement. Dan76 / Shutterstock

Comment les entreprises peuvent-elles se projeter dans le futur pour anticiper les crises ?

Face à l’incertitude, les prospectivistes recommandent d’analyser les signaux faibles et de mener une réflexion collective sur les stratégies à mettre en place en cas de rupture critique.
La fiction à gauche, avec Atlanta dans la saison 1 de The Walking Dead en 2010. La réalité à droite, avec Atlanta pendant la crise du Covid-19 en 2020. Lori Kristen (@WalkingTrojen)

Être un leader pendant l’apocalypse : leçons de « The Walking Dead »

Pour beaucoup de leaders, la situation actuelle est apocalyptique. Comment affronter une telle catastrophe ? Rick Grimes, héros de la série horrifique « The Walking Dead », est un exemple à suivre.
L’avenue des Champs-Élysées est désertée en raison des mesures de confinement mises en place pour tenter de contenir la propagation du Covid-19. Phillipe Lopez / AFP

Face à un commerce à l’arrêt, les marques endossent un rôle plus politique et social

De nombreuses entreprises réorientent aujourd’hui leur production et leur offre dans le contexte de confinement et de crise sanitaire. Les enjeux business sont-ils toujours la motivation première ?

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