Après leur lancement, les géants de l’économie numérique ont commencé par racheter rapidement des entreprises de leur secteur avant d’élargir le champ tout au long de leur développement.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur plates-formes
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Plusieurs plates-formes françaises se développent en prenant systématiquement en compte les interactions entre identification des clients, proposition de valeurs et monétisation de leurs solutions.
La stratégie des géants de l’économie digitale repose sur la création de liens déséquilibrés avec l’ensemble des autres acteurs de l’écosystème, ce qui freine in fine l’innovation.
Quels sont les impacts disruptifs des plates-formes telles que Netflix sur le cinéma ? La réponse n’est pas si simple…
La mort du cinéma a été tant de fois annoncée que c’est la résurgence périodique de cette question qui devrait nous intriguer.
La mise en place du « live » sur Netflix apparaît comme un symptôme d’une mutation beaucoup plus dangereuse, profonde et large qu’il n’y paraît pour les chaînes…
Pourquoi tant de réactions passionnées après l’annonce de la fermeture des libraires françaises pendant ce deuxième confinement ?
L’approche par la mesure du bien-être, qui visait à dépasser le seul calcul du coût de production, reste encore incomplète pour évaluer le poids des services en ligne gratuits dans le PIB.
Comme ailleurs en France, la question se pose de savoir si les initiatives pour assurer la continuité alimentaire au printemps dernier se pérenniseront.
Les données collectées par les capteurs pourraient installer une société axée sur la prévention. La Corée du Sud, citée en exemple pour sa gestion de la pandémie, montre aujourd’hui la voie.
La mise en place d’une « supply chain finance » encore trop négligée par les managers offre de grands avantages, notamment en matière de gestion des liquidités.
Ce modèle nécessite une démarche d’innovation ouverte permettant aux administrations publiques de collaborer avec leurs parties prenantes, de la conception à l’évaluation de leurs politiques.
Des tensions géopolitiques autour des données – très – personnelles aux stratégies des utilisateurs, découvrez les rouages d’un secteur à l’origine d’un mariage sur trois aux États-Unis.
Ces travailleurs des plates-formes ont été confrontés à une baisse de leur activité, des risques sanitaires accrus, et même une exposition renforcée aux contrôles de police pour les sans-papiers.
Apple, Google et consorts l’ont bien compris : multiplier les modèles d’affaires est devenu indispensable pour survivre dans l’économie numérique. Et si la PQR s’en inspirait ?
La crise a accéléré la mise à distance des salariés ou encore de creusement des inégalités. La croissance verte ouvrirait la voie à une démocratisation des organisations qui limiterait ces tendances.
Le confinement a accéléré le processus de constitution des réseaux en ligne, donnant naissance à une forme inédite de communautés.
Le contexte de pandémie amplifie l’indifférence des clients au sort des coursiers de l’économie des plates-formes.
Même si la consommation numérique semble pour le moment stabilisée en France, les perspectives de croissance ne sont pas réjouissantes du point de vue des émissions de gaz à effet de serre.
Les utilisateurs de plates-formes restent autant démunis que l’État face aux stratégies déployées pour orienter leurs comportements individuels.
Les contributeurs les plus fréquents
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Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
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Professor - Strategy, Organizations & Society - Scientific Co-Director of the Deloitte Chair "Circular Economy & Sutainable Business Models", ESCP Business School
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Business Professor, Neoma Business School
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Professor in Organization Studies, Université Côte d’Azur
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Jérôme Caby est un·e ami·e de La Conversation
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Expert en économie numérique, Université de Lyon
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business
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Guy Parmentier est un·e ami·e de La Conversation
Maître de conférences HDR à Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management
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Joan Le Goff est un·e ami·e de La Conversation
Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professor of economics, Université catholique de Louvain (UCLouvain)
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Professor of Supply Chain Management and scientific co-director of the Deloitte Chair "Circular Economy & Sutainable Business Models", ESCP Business School
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Professeur de logistique, Neoma Business School
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Chercheur au CNRS (UMR5303 TSM-Research), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
