« L’hypermodernité » du ballon rond se caractérise par de fortes inégalités, des profils inédits d’investisseurs, les stratégies de mondialisation des grands clubs et l’arrivée de nouveaux diffuseurs.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur supporter
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La douleur chronique est une maladie aux conséquences multiples qui méritent d’être abordées afin d’espérer des changements positifs pour les gens qui doivent composer avec cette condition.
Source de revenus pour les clubs, associer un sponsor au nom d’un stade ne reçoit pas toujours la bénédiction des supporters, partagés entre tenant de la tradition et défenseurs de la mondialisation.
Les données disponibles sur les réseaux sociaux peuvent permettre aux clubs de distinguer les fans qui peuvent revenir d’eux-mêmes de ceux vers lesquels diriger les efforts de communication.
Ces investisseurs sont notamment attirés par les perspectives en termes de diffusion des matchs sur les plates-formes de streaming.
Depuis l’interruption des championnats, les fans du club de rugby anglais des Sale Sharks se rassemblent virtuellement pour continuer à pouvoir communier autour de leur équipe.
Changement d’ambiance dans les stades de foot : les tribunes se rangent peu à peu.
Les contributeurs les plus fréquents
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Professor of Sport and Geopolitical Economy, SKEMA Business School
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Researcher of Sport Business, University of Manchester
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Professeur des Universités en linguistique allemande et appliquée, Université de Bourgogne – UBFC
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Économiste, directeur de recherche au CNRS, membre associé, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Docteur en Etudes Germaniques, Université de Bourgogne – UBFC
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Anthropologue, professeur émérite, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professeur Associé et Responsable de la Filière Passion Sport, Groupe ESC Clermont
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Maitre de conférences en économie, spécialiste des politiques économiques, Université de Bourgogne – UBFC
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Assistant Professor of Marketing Analytics, IESEG School of Management, Univ. Lille, CNRS, UMR 9221 - LEM - Lille Economie Management, F-59000 Lille, France, IÉSEG School of Management
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Maitre de conférences, UFR Langues et communication, Université de Bourgogne – UBFC
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Doctor en Lingüística, Departamento de Filología Inglesa Francesa y Alemana, Universidad de Málaga
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Étudiante au doctorat recherche en sciences de la santé, Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT)
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Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
