Les applications concrètes de l'intelligence artificielle se multiplient. Dans les années à venir, son implantation va transformer les entreprises, détruisant certains emplois, en créant d'autres.
Academic rigor, journalistic flair
Union des Grandes Ecoles Indépendantes (UGEI)
L’Union des Grandes Ecoles Indépendantes (UGEI), créée en 1993, fédère 33 établissements privés implantés sur l’ensemble du territoire national : 20 écoles d’ingénieurs et 13 écoles de management, délivrant des diplômes qui confèrent le Grade de Master. L’UGEI représente ainsi 43.000 étudiants et 8.500 apprentis. Les écoles de l’UGEI proposent des formations initiales, une ouverture internationale des cursus, des recrutements diversifiés, la formation par l'apprentissage, la recherche avec des partenariats et collaborations de toute nature, la formation continue au service du monde professionnel. Ces établissements accomplissent ces activités d’intérêt général au bénéfice tant des étudiants, de leur famille, de l’ensemble des organisations que de la société. L’UGEI est un interlocuteur reconnu et incontournable de l’Enseignement Supérieur.
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Le contrôle social en Chine, qui partage plusieurs objectifs avec ceux des démocraties occidentales, comme prévenir le risque terroriste, vise aussi à assurer la stabilité du régime.
Football total, catenaccio, approche scientifique du jeu… Certains entraîneurs de football sont de véritables innovateurs, utilisant toutes les ressources disponibles pour dominer l’adversité.
Outside IT projects managed without the knowledge of IT departments are on the rise. What are the risks and possible consequences?
Alors que l’installation de caméras de surveillance dans l’espace public provoque des réticences, les salariés se montrent moins méfiants quant à la vidéo sur leur lieu de travail. Explications.
Dans « DRH : la machine à broyer », l'ancien DRH Didier Bille expose certaines pratiques contestables de la profession. Critique d'un ouvrage non exempt de défauts, mais qui pose questions.
Par peur d’être assimilées aux entreprises capitalistiques ou par manque d’intérêt, les coopératives renâclent à mettre en avant leurs valeurs de solidarité ou à développer la RSE. À leurs dépens…
Les baby-boomers sont désormais à la retraite. L’identité générationnelle de leurs successeurs s’est renforcée, jusqu’à l’arrivée de l’iconoclaste génération Z. Plus dure à manager que ses aînées ?
Les enseignements d’une étude qualitative auprès d’étudiants en école de management sur la suite du mouvement #MeToo. Beaucoup de questions restent ouvertes.
Dans les smart cities, la technologie sert la performance économique, environnementale et sociétale. Quels sont les acteurs qui oeuvrent à l’émergence de ces villes du futur ? L’exemple de Saclay.
Les cryptomonnaies intéressent les États, au point que certains envisagent de créer leur propre monnaie numérique. Ce qui pourrait transformer radicalement le système bancaire. Explications.
Les séries, une nouvelle culture
Les séries sont devenues un véritable genre narratif à part entière entre feuilleton, cinéma et télévision, avec des moyens de plus en plus importants… et des festivals.
Un bug a produit un demi-million de déclarations préremplies erronées. Les contribuables touchés risquent des sanctions, malgré leur bonne foi. Et le droit à l’erreur promis par le gouvernement ?
Régulièrement condamnées pour leur mauvais état, les prisons françaises sont surpeuplées, ce qui rend la question de la récidive plus centrale que jamais. Et si l’entrepreneuriat était une solution ?
Thibault Lieurade de Xerfi Canal interviewe Valérie Mérindol, de Paris School of Business, à propos de la grande oubliée du management : la gestion de l’espace physique.
Quelles sont les conséquences de nos vies numériques sur nos vies « réelles » ?
L’émergence du numérique bouleverse les rapports privés ou professionnels. Férues de digital, les nouvelles générations ont beaucoup à apporter aux organisations. Il faut juste savoir leur parler.
Pour rester compétitive face à leurs concurrents internationaux, les organisations doivent garde la maîtrise de leurs temps tout en respectant le code du travail. Comment la loi gère-t-elle le temps ?
Orienté objectif, ne se posant pas de question, socialement hyper-efficace… Le pervers possède les caractéristiques recherchées chez tout manager. Simple coïncidence ?
Les managers, victimes des modes managériales ?
Research and Expert Database
Authors
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Directeur ICD Paris, Propedia
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Professeur associé en Management des Ressources Humaines et Droit - Laboratoire Métis, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, Groupe ESC Troyes – UGEI
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Professeur de géopolitique et d'économie asiatique, PSB Paris School of Business – UGEI
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Assistant enseignant-chercheur ICD Paris, Propedia
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Enseignant-Chercheur à l'Institut de Gestion Sociale (IGS-RH) Institut de Gestion Sociale (IGS) - Laboratoire LISPE., Propedia
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Montpellier Business School – UGEI
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Assistant Professor in Management of Information Sytems, Propedia
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Enseignant-chercheur en Management des Ressources Humaines - Laboratoire Métis EM Normandie, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeure Associée en Supply Chain Management, Groupe Sup de Co La Rochelle – UGEI
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Enseignant-chercheur en Finance quantitative à l’ESILV et à l'EMLV, membre du De Vinci Research Center, Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Valérie Mérindol is a Friend of The Conversation.
Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business – UGEI
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Professeur, Montpellier Business School – UGEI
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Associate professor @ ICD International Business School, Propedia
