Que l’on se présente à un recruteur ou que l’on gère son parcours professionnel, le « faire-savoir » est devenu une compétence essentielle.
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Articles on recrutement
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Que se passe-t-il lorsque le salarié qui a lancé une alerte cherche un emploi. Qu’est-ce qui est en jeu pour l’organisation qui considère sa candidature ? Comment le lanceur d’alerte est-il évalué ?
Le recrutement des informaticiens, ressource rare dans beaucoup de métiers, s’appuie sur des méthodes très variées. De la chasse de tête, version Pokémon, jusqu’aux « serious games ».
Si l’on veut attirer les meilleurs jeunes cadres, il faut désormais s’adapter aussi à leurs rythmes de vie.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeure des universités en sciences de gestion / comportement organisationnel, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Professeur en Gestion des Ressources Humaines, Neoma Business School
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Business Professor, Neoma Business School
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Professeur de Logistique, CESIT - Centre d'Excellence Supply Chain - KEDGE, Kedge Business School
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Docteur en démographie économique, Directrice adjointe et ingénieur de recherche à l’EDHEC NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Professeure des universités en Sciences de gestion, Université Paris-Saclay
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Professor, management, marketing, IÉSEG School of Management
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Sociologue, Directrice du laboratoire BONHEURS, CY Cergy Paris Université
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
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Maitre de conférences en sciences de gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, EM Normandie
