Certains facteurs comportementaux ont contribué au bilan décevant du CICE. Il existait pourtant des outils pour contourner les biais psychologiques chez les chefs d’entreprise.
Academic rigor, journalistic flair
Burgundy School of Business
En obtenant l’accréditation internationale EQUIS en décembre 2016, BSB fait désormais partie des 14 écoles de management françaises postclasse préparatoire et des 125 business schools dans le monde double accréditées AACSB/ EQUIS. En 5 ans, l’École a progressé de 4 places dans la hiérarchie SIGEM (choix des élèves de classes préparatoires), poursuit son rapprochement avec les écoles placées devant elle et creuse l’écart avec les suivantes. Le renforcement de son attractivité s’accompagne d’une sélectivité accrue, avec une hausse de la barre d’admissibilité sur ces dernières années, et donc l’intégration de meilleurs candidats. BSB a également consolidé sa présence dans le classement du Financial Times des meilleurs Masters in Management mondiaux (81e).
Links
Displaying 101 - 110 of 110 articles
Lorsqu’un professionnel exerce un métier en contact direct avec un public, ses émotions doivent être tour à tour contrôlées, réprimées, simulées ou réfrénées.
Pour limiter les dégâts, la recherche montre que les managers ont intérêt à jouer l’égalité plutôt que l’équité.
À travers le concept de malentendu partagé et de sa conséquence, la falsification de préférence, on peut comprendre le silence pendant tant d’années des victimes de la « ligue du LOL ».
Réprimer ses émotions – comme attendu dans les entreprises – perturbe le corps et l’esprit, ce qui peut conduire à de la souffrance et à l’épuisement professionnel.
Les devises mises en place en parallèle de l’euro peuvent devenir un outil de relance économique dans une zone restreinte.
Des chercheurs ont démontré que, dans les organisations qui pratiquaient la rémunération à la performance, les salariés avaient davantage tendance à dissimuler et manipuler les informations clés.
Les travaux de plusieurs prix « Nobel » et les économistes comportementalistes convergent avec le ressenti à l’origine de la colère sociale qui s’exprime depuis mi-novembre.
Une étude de la courbe de Gini, qui mesure l’évolution des inégalités, souligne les paradoxes dans les revendications des « gilets jaunes ».
Le prisme du créateur d’entreprise offre une vision différente des territoires réputés peu attractifs et invite à repenser l’antagonisme entre métropoles dynamiques et monde rural.
Authors
-
Professeur associé en Management stratégique, Burgundy School of Business
-
Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
-
Professor Finance and Control, Burgundy School of Business
-
Associate Professor in Marketing, Burgundy School of Business
-
Enseignante-Chercheure en Management Stratégique, Burgundy School of Business
-
Assistant professor at the Economics and Social Science Department, Burgundy School of Business
-
Associate professor of philosophy, Burgundy School of Business
-
Professeur assistant, Burgundy School of Business
-
Associate professor, Burgundy School of Business
-
Professeur émérite, Burgundy School of Business
-
Associate professor, Burgundy School of Business
-
Doctorante en Economie du vin, Burgundy School of Business
-
ATER en Stratégie, Burgundy School of Business
-
Professor, Director of the Wine and Spirits Business Lab, Burgundy School of Business
-
Social Psychologist, Associate Professor, Burgundy School of Business
