Écouter et comprendre le vécu des travailleurs et des gestionnaires permet de mieux prévenir les problèmes de santé mentale.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur travailleurs
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La directive européenne régulant le travail via les plates-formes numériques a été approuvée par le Parlement européen. L’impact concret rapproche les indépendants du statut de salarié. En théorie…
Québec élabore actuellement sa prochaine Stratégie pour l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées. Les politiques actuelles manquent leur cible et ne sont pas inclusives.
Pierre Samuel Dupont de Nemours et le marquis de Condorcet, tous deux favorables à l’abolition de l’esclavage, soulignaient entre autres son absurdité économique.
Au Québec et au Canada, les personnes ayant une déficience intellectuelle sont encore souvent exploitées – via les plateaux de travail – selon l’ONU et les organisations de défense des droits.
Si le paysage numérique offre aux syndicats des possibilités d’engagement et de mobilisation de leurs membres, il présente également des défis, notamment le risque d’être marginalisé dans le vaste univers virtuel.
L’épuisement professionnel est un problème grave qui mérite toute notre attention. Cet article propose quelques conseils pratiques pour faire face aux problèmes liés à l’épuisement professionnel.
Avec la pénurie de main-d’œuvre, la rétention au travail des employés plus âgés est essentielle. Pour ce faire, il importe de satisfaire leurs besoins de compétences, d’autonomie et de relations.
L’appui des dirigeants et l’adoption de bonnes pratiques permettent de retenir plus longtemps en emploi les professionnels de la finance plus âgés.
Comment les conditions de travail et les catégories socio-professionnelles jouent-elles sur le vote ? Analyse à partir du scrutin de 2017.
La télé-réalité produit des représentations de phénomènes sociaux, et notamment de l’organisation et du travail, qui sont loin d’être neutres.
Selon l’Agence fédérale du travail, l’Allemagne devrait accueillir 400 000 immigrés par an pour répondre aux besoins de main-d’œuvre dans des secteurs comme l’industrie ou l’artisanat.
Le télétravail n’est pas qu’une rupture du cadre de travail classique, c’est une transformation radicale de la nature même du travail. Les entreprises devront en tenir compte pour s’adapter.
Ces professions, dont le rôle a été reconnu comme incontournable au bon fonctionnement de la société pendant le premier confinement, conservent des salaires peu élevés.
Les réunions actives réduisent le stress pendant les rencontres et diminuent la fatigue habituellement ressentie dans les heures suivant celles-ci.
Dans l'UE, deux voies se dessinent : soit le salariat, soit la reconnaissance en « travailleur » avec des droits en termes de rémunération et de durée du travail.
Les compétences et le nombre de ces frontaliers, ainsi que le poids de certains secteurs comme la finance, influencent l’évolution du volume actuel d’offres d’emploi.
La fatigue contemporaine peut s’analyser comme une revendication sociale légitime, celle de la prise en compte de nos besoins vitaux.
Selon une étude, la plupart des cadres contraints de privilégier le télétravail depuis plus d'un an restent attachés au bureau mais souhaitent des aménagements dans leur espace de travail.
Le « testing » permet aux chercheurs d’analyser les ressorts de la discrimination en envoyant des CV fictifs à de vrais recruteurs. Un procédé utile, mais qui a ses limites.
Les contributeurs les plus fréquents
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Professeur du Cnam, titulaire de la chaire Droit du travail et droits de la personne, Lise/Cnam/Cnrs, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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PhD Candidate - Candidat au doctorat, McGill University
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Professeure à l'Université TELUQ, Université du Québec, directrice de l'ARUC sur la gestion des âges et des temps sociaux et de la Chaire de recherche du Canada sur l'économie du savoir, Université TÉLUQ
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Professeur titulaire de Management et GRH/ Ph. D., ASC, CRHA Distinction Fellow et Chercheuse Fellow à CIRANO, HEC Montréal
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Maîtresse de conférences en sociologie, École Normale Supérieure Paris-Saclay – Université Paris-Saclay
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Étudiante en politique publique, Carleton University
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Directrice de l’IRISSO - UMR CNRS 7170, Université Paris Dauphine – PSL
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Economiste, Ingénieure de recherche au Centre d'économie de la Sorbonne, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Directrice de recherche, Ined (Institut national d'études démographiques)
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Associate Professor in Entrepreneurship and Business Ethics, IÉSEG School of Management
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Professeur de sociologie, Université Sorbonne Paris Nord
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Enseignant-chercheur en gestion des ressources humaines, Grenoble IAE Graduate School of Management
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Maîtresse de conférences en sociologie, Université de Rouen Normandie
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Professeur de Relations du Travail, HEC Montréal
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Professeure Associée, PSB Paris School of Business
