Découvrez en avant-première des extraits du livre « Les Entreprises hyperpuissantes : Géants et Titans, la fin du modèle global ? » de François Lévêque (Éditions Odile Jacob).
Disiplin ilmiah, gaya jurnalistik
Artikel-artikel mengenai GAFAM
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Une étude prospective fondée sur le « jeu des acteurs » montre que les discussions actuelles au niveau européen devaient impulser une période de mutation dans l’économie numérique, mais aussi au-delà.
Si, à l’origine, l’ambition affichée par Facebook était relativement modeste – aider les utilisateurs à mieux connaître leur entourage –, ses ambitions sont désormais nettement plus élevées…
Après leur lancement, les géants de l’économie numérique ont commencé par racheter rapidement des entreprises de leur secteur avant d’élargir le champ tout au long de leur développement.
La réalité a dépassé la science-fiction. Les robots « tueurs » sont dans les rangs de notre armée et de celles d’autres États. Il semble urgent de réglementer l’utilisation de ces engins autonomes.
La neutralité du Net est le principe selon lequel les flux de données qui circulent dans les réseaux ne doivent faire l’objet d’aucune différentiation de la part des intermédiaires qu’ils traversent.
La stratégie des géants de l’économie digitale repose sur la création de liens déséquilibrés avec l’ensemble des autres acteurs de l’écosystème, ce qui freine in fine l’innovation.
La difficulté des législateurs à encadrer les GAFAM repose sur deux dilemmes : leur taille et le risque de nuire à l’efficacité de leurs services.
La Commission européenne reproche notamment au géant américain d’utiliser les données commerciales des vendeurs tiers pour mieux leur faire concurrence avec sa propre activité de vente au détail.
Les GAFA, seuls, ne règleront pas les problèmes financiers des médias. D’autres entreprises bénéficient des contenus journalistiques et doivent partager la richesse que ces contenus leur procurent.
Pour en finir avec la haine en ligne, la réponse ne peut venir du seul terrain démocratique. Il faut s’attaquer au fonctionnement technique des réseaux et à l’opacité des algorithmes.
L’approche par la mesure du bien-être, qui visait à dépasser le seul calcul du coût de production, reste encore incomplète pour évaluer le poids des services en ligne gratuits dans le PIB.
De nombreuses questions se posent sur la route vers la 5G.
Le retrait du jeu vidéo aux 350 millions de joueurs des plates-formes d’applications illustre les dérives inhérentes à un réseau d’acteurs interdépendants dont les relations sont déséquilibrées.
Outre-Atlantique, les experts en technologie s’inquiètent du devenir des nombreuses données personnelles que pourront bientôt recueillir les objets connectés.
Profitant de la forte croissance du streaming et de leur pouvoir d’influence, les mastodontes du divertissement digital ressortent gagnants de la crise et affirment leur position dominante.
Les nouvelles technologies permettent de gérer l’identité digitale post mortem des défunts en allant parfois jusqu’à les rendre virtuellement immortels.
Dans quelle mesure l’application chinoise TikTok, extraordinairement populaire chez les jeunes, spécialement aux États-Unis, offre-t-elle à Pékin un moyen d’influencer l’opinion américaine ?
Derrière l’actuel bras de fer que se livrent Donald Trump et Twitter, on assiste à un combat qui oppose le président américain à l’ensemble des entreprises de l’Internet de la Silicon Valley.
Coup de projecteur sur Health Data Hub, un projet national français fondé sur le recours à l’intelligence artificielle… et à certains géants mondiaux du numérique, ce qui pose divers problèmes.
Kontributor teratas
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Enseignant-Chercheur en Economie et Stratégie (Inseec U.) / Pr. et Chercheur associé (U. Paris Saclay), INSEEC Grande École
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Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Disseminator, Grenoble École de Management (GEM)
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Julien Falgas adalah Sahabat The Conversation.
Maître de conférences au Centre de recherche sur les médiations, Université de Lorraine
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Director of UWA Centre for Software Practice, University of Western Australia
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Directeur du Département Web & Ebusiness - Institut de l'Internet et du Multimédia IIM - Groupe Léonard de Vinci Paris, Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, South Champagne Business School (Y Schools) – UGEI
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School
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Enseignant-chercheur en SIC et en sciences de gestion, Université Hassan II Casablanca – AUF
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Senior Lecturer in News and Digital Journalism, City, University of London
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Professeur associé d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc in Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
