L'objectif du « zéro défaut » recherché par les avionneurs les détourne de la réflexion sur la gestion de crise en cas de problème.
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Les organisations de « haute fiabilité » que l’on retrouve dans la chimie ou l’aéronautique se focalisent tellement sur la limitation des risques qu’elles sont désemparées lorsqu’un problème survient.
Ce collectif musical d'Annecy entrecoupe ses prestations par des explications managériales.
Capture d'écran Youtube.
La recherche s’est pour le moment focalisée sur les processus et les résultats, passant généralement sous silence certains enjeux moins visibles de cette pratique.
« IQSOG Fenêtres Ouvertes sur la Gestion » : les émissions de la lettre du 5 octobre 2019.
Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine : la recherche en gestion francophone.
Le dirigeant de PME, directeur des ressources humaines dans les faits.
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Qu’elle prenne une forme autocentrée ou partagée, le choix du type de gestion des ressources humaines dépend en grande partie du profil et du réseau du dirigeant.
Les managers « globaux » sont capables d'apprendre et de s'adapter en permanence.
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Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, le mercato des enseignants-chercheurs.
Manifestation d'enseignants du mouvement des “stylos rouges” réclamant une meilleure reconnaissance de leur métier (Paris, janvier 2019)
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Le suicide de Christine Renon, directrice de maternelle à Pantin, interroge l’Éducation nationale et les nombreuses contradictions qui pèsent sur la fonction de directeur d’école.
Le plus ancien voyagiste de la planète, créé en 1841, s'est déclaré en faillite le 23 septembre dernier.
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La recherche en management peut éclairer les stratégies d’influence des nations et des États. Un nouveau champ d’action s’ouvre ainsi pour les chercheurs de demain.
Maxime et Ludo, chômeurs longue durée qui travaillent désormais pour Tezea.
Annie Leray pour le Point accueil de Pipriac
En matière de chômage, on avait tout essayé, disait-on. Or, l’initiative Territoires zéro chômeurs de longue durée montre que l’ingéniosité et la ténacité des entreprenants peuvent tout changer.
Aude Deville et Hervé Dumez à la Faculté Jean-Monnet de l'Université Paris-Sud, pour l'épisode VI de l'Academic All-Star Game.
La recherche et les chercheurs, la performance et la performativité. Découvrez le sixième épisode de l’Academic All-Star Game, avec Aude Deville et Hervé Dumez.
Avec Hamlet, les étudiants en gestion peuvent s'interroger sur les notions d'ordre et de désordre. (Statue à Stratford)
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S’il convient de s’appuyer sur des situations en entreprise pour enseigner le management de projet, l’histoire et les lettres apportent aussi des exemples riches pour étendre le champ d’analyse.
Comme le montre Lady Grisell, le management est aussi historiquement une affaire de femmes.
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Les livres de comptes laissés par cette figure de la littérature du XVIIIᵉ siècle comportent une série recommandations managériales que n’aurait pas reniées Taylor…
« Fenêtres Ouvertes sur la Gestion » : les émissions de la lettre du 7 septembre 2019.
Capture d'écran.
Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, « Michel Foucault et la consommation ».
Aujourd'hui, de plus en plus de salariés sont malades et ils restent arrêtés de plus en plus longtemps.
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Denis Monneuse, Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)
Cette solution, qui a pourtant fait ses preuves en matière de lutte contre les accidents de travail, ne figure pas parmi les propositions retenues pour endiguer l’absentéisme.
La colère traduit un besoin de respect et de considération au sein de l’équipe.
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Perçues négativement par les managers, les expressions de peur ou de tristesse peuvent pourtant révéler de précieuses informations sur des besoins bien spécifiques chez certains salariés.
L'entreprise ne doit surtout pas considérer le départ d'un collaborateur comme une trahison.
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Si les collaborateurs perçoivent que la justice, sous différentes formes, n’est pas respectée dans l’organisation, ils vont avoir tendance à aller voir ailleurs. Un principe trop souvent oublié.
Aujourd'hui, les estimations des écarts de salaires varient de 10% à plus de 20 %.
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En 40 ans, les évolutions de l’entreprise ont démultiplié les rôles de ces experts. Un travail de recherche de l’IÉSEG recense les cinq profils types que l’on retrouve aujourd’hui.
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)