Les « badgeuses » qui permettent de chronométrer précisément le temps de travail des employés restent présentes dans un certain nombre d’entreprises.
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Hubert Jaspard, École des hautes études en santé publique (EHESP)
Les premiers travaux visant à mettre en place une organisation scientifique du travail ont rapidement été contestés. Près d’un siècle plus tard, ils continuent pourtant d’inspirer les entreprises.
La notion de « talent » reste trop peu formalisée au sein des entreprises.
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Outils mal adaptés, définition floue, craintes de créer une segmentation dans l’équipe… Les politiques mises en place pour gagner la « guerre des talents » souffrent de nombreux défauts.
Les managers de proximité souffriraient des ordres venus de supérieurs déconnectés des réalités de leur travail.
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Les travaux portant sur l’organisation des mouvements sociaux en sociologie permettent de comprendre les caractéristiques inédites de cette dynamique et les moyens d’y répondre.
Des pilotes de la Patrouille s’engagent deux à quatre ans sans en attendre d’avantage matériel. Et pourtant son management peut être source d’inspiration au-delà de cet exemple singulier.
Comme adhérer à toutes les règles d'une organisation est parfois difficile, on observe parfois des comportements qualifiés de déviants.
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Malgré ses succès, le dirigeant de Renault était contesté pour ses méthodes. Son arrestation, le 19 novembre au Japon, relance le débat sur le système de gouvernance des entreprises françaises.
Les méthodes agiles reposent sur un processus de développement itératif, incrémental et adaptatif aux contingences du projet.
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Près de 20 ans après la sortie du manifeste agile, les entreprises, dont les plus grandes, ont beaucoup fait évoluer les méthodes agiles. Mais de nombreux obstacles à leur généralisation subsistent.
Selon une étude, à peine une entreprise française sur cinq avait mis en place des actions de prévention contre le harcèlement en 2014.
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L’espace de travail du personnel, particulièrement sexualisé, favorise les comportements connotés. Pour lutter contre le phénomène, les directions des établissements doivent redoubler d’efforts.
Les deux tiers des managers français rencontrent des faits religieux régulièrement ou occasionnellement dans leur entreprise.
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Les défauts de management sont à l’origine de presque tous les arrêts de travail évitables, et ces derniers sont en constante augmentation en France. Que se passe-t-il ?
En Suisse, le « case manager », assisté d’un data manager, prend en charge les soins des patients tout au long du parcours.
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Quelles leçons peut-on tirer des expériences menées dans différentes zones francophones en matière de coordination des soins ?
La recherche souligne de plus en plus que les actions des managers ne peuvent pas être considérées comme totalement rationnelles.
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Liberté d’expression, défense de ses convictions, capacité à s’opposer à l’autorité… Les valeurs de la figure mythologique restent difficiles à transposer dans les organisations.
James G. March, fondateur de la théorie des organisations, un des universitaires les plus importants et les plus méconnus du XXème siècle est décédé le 27 septembre 2018. Postface à sa biographie.
Transformation digitale ou transformations digitales ?
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La révolution digitale masque en réalité une grande variété de transformations. Un changement de perspective riche d’enseignements pour les managers, les consultants et les chercheurs.
Carte postale de la Harvard Business School.
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Face aux critiques récurrentes contre le système des business schools, quelques arguments pour les conserver en améliorant leur fonctionnement et leur utilité.
Cri du cœur dans une rue parisienne, 9 mars 2018.
J.M. Saussois
Cette catastrophe rappelle l’accident de la navette Challenger du à des raisons non pas techniques mais organisationnelles et managériales. Analyse d’un chercheur… qui ne trouve pas de Vélib’.
Policiers sur le qui-vive avant une manifestation (juin 2008).
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Tenir compte des points communs qui existent entre les salariés permet de mettre de l’huile dans les rouages d’une équipe. Savoir gérer les affinités représente donc un vrai enjeu managérial.