Comment expliquer l’attrait persistant et universel de cette estampe japonaise du XIXᵉ siècle ?
Academic rigor, journalistic flair
HEC Paris Business School
Specializing in management education and research, HEC Paris offers a complete and unique range of educational programs for the leaders of tomorrow: Masters programs, Summer School, MBA, PhD, Executive MBA, TRIUM Global Executive MBA, open-enrolment and custom executive education programs.
Founded in 1881 by the Paris Chamber of Commerce and Industry, HEC Paris is a founding member of the Université Paris-Saclay. It boasts a faculty of 108 research professors, more than 4,500 students and over 8,000 managers and executives in training each year.
HEC Paris was ranked second business school in Europe by the Financial Times’ overall business school ranking in December 2017.
Spécialisée dans le domaine de l’enseignement et de la recherche en management, HEC Paris offre une gamme complète et unique de formations aux décideurs de demain : le programme de la Grande Ecole, les Mastères Spécialisés, les MSc, la Summer School, le MBA, l’Executive MBA, TRIUM Global Executive MBA, le Doctorat et une large gamme de programmes pour cadres et dirigeants.
Créée en 1881 par la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, HEC Paris, membre fondateur de l’Université Paris-Saclay, rassemble 108 professeurs chercheurs, 4 500 étudiants et 8 000 cadres et dirigeants en formation chaque année.
HEC Paris est classée 2ème business school dans le classement général des business schools européennes, publié par le Financial Times en décembre 2017.
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Une recherche propose une méthode pour éliminer les injustices générées par l’intelligence artificielle qui peuvent mettre à mal les entreprises.
Les fonds qui s’adonnent à la vente à découvert peuvent faire plonger les cours d'une entreprise en trois jours. Leurs méthodes permettent pourtant de révéler certains dysfonctionnements bien réels.
Companies today collect vast amounts of our personal data. What measures can governments and regulators take to reduce the inherent risks and keep our data?
With a rising stock market and a booming economy in some industries, not all Americans have been negatively impacted by Covid-19. Which parts of the population have come out on top?
Des gains boursiers, des secteurs économiques florissants… La crise sanitaire n’impacte pas négativement tous les Américains. Quelle part de population tire réellement son épingle du jeu ?
Dans les dix prochaines années, l’essor des petits satellites entraînera un changement de paradigme dans le secteur, notamment en termes de collecte et de traitement des données.
La difficulté des législateurs à encadrer les GAFAM repose sur deux dilemmes : leur taille et le risque de nuire à l’efficacité de leurs services.
Un article de recherche démontre qu’il vaut mieux privilégier un bien matériel pour un enfant de moins de 12 ans et une expérience au-delà.
Over the coming decade, the arrival of constellations of small satellites will reshape the space industry. It constitutes a paradigm shift, particularly in terms of data gathering and processing.
En diminuant l’asymétrie d’information, les données sur ce type d’études aident notamment les acteurs des marchés financiers à évaluer l’avantage concurrentiel des entreprises pharmaceutiques.
Individualisme ou collectivisme, masculinité ou féminité, distance hiérarchique… Plusieurs dimensions culturelles interviennent dans le potentiel créatif d’un pays donné.
Une expérience montre que près de 9 individus sur 10 restent fidèles à une personnalité qu’ils apprécient, quelle que soit la véracité de ses propos.
Six months into the Covid-19 crisis, the president is boasting that the US economy is back on its feet. While the figures show that some job losses have been cut, there is little room for optimism.
Donald Trump se réjouit d’un rebond de l’économie américaine, six mois après le début de la crise sanitaire. Si les chiffres indiquent bien une progression de l’emploi, l’optimisme n’est pas de mise.
Sanctions against Huawei by the US Commerce department have been followed by other countries. How can the company's business thrive with so few avenues left?
La crise a engendré de nouvelles vulnérabilités pour les acteurs privés qui montaient en puissance ces dernières années.
À long terme, l’intégration ou le maintien d’une entreprise dans l’index de durabilité du Dow Jones attire l’attention des analystes financiers et les investissements.
Les comportements vertueux adoptés par les entreprises peuvent parfois générer des effets contre-productifs. Démonstration.
Pourquoi les États-Unis s’arc-boutent-ils autant contre Huawei ? Et surtout, quelles stratégies de résilience le géant du smartphone peut-il mobiliser ?
Authors
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Professeur Associé, HEC Paris Business School
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Doyen associé en charge de la recherche et professeur de finance, HEC Paris Business School
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Professeur Associé, HEC Paris Business School
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Professeur, Comptabilité et Contrôle de Gestion, HEC Paris Business School
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Emeritus Professor Strategy and International Business, HEC Paris Business School
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Professor of Economics and International Affairs, HEC Paris Business School
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Professeur de finance, HEC Paris Business School
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Professeur de marketing, HEC Paris Business School
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Professeur Associé, Comptabilité et Contrôle de Gestion, HEC Paris Business School
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Professeur d'Université chez Université Toulouse 1 Capitole, Professeur International Business Law, HEC Paris Business School
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Associate professor, Management and Human Resources, HEC Paris Business School
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Professeur, stratégie et Politique d'Entreprise, HEC Paris Business School
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Assistant professor of operations management, HEC Paris Business School
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Professeur de marketing, HEC Paris Business School
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Professeur au Département de Comptabilité et Contrôle de Gestion, HEC Paris Business School
