Les assistants personnels à commande vocale sont à la mode. Sait-on qu’ils enregistrent nos conversations et diffusent nos données ?
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Articles on Apple
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Soit l’usager est le maître du code et il est donc le maître de la machine, soit il n’est pas le maître du code et il est donc à la merci d’une entreprise privée.
Les plates-formes numériques jouissent dans les faits de privilèges exorbitants qui menacent bien plus que l’équilibre des comptes publics.
Le contexte d’éclatement de l’offre encourage le consommateur à se tourner vers le piratage des contenus auxquels il n’a pas accès. Des solutions existent pour contenir le phénomène.
Les firmes étrangères, qui gèrent elles-mêmes la sécurité de leurs activités, participent à l’entretien des conflits miniers sur le continent.
Le consommateur risque fort d’être le grand perdant de la multiplication des plates-formes et des services qui proposent tous un nombre croissant de contenus exclusifs.
La stratégie de la marque à la pomme emprunte certains éléments au monde du luxe mais ses produits ne sont ni rares ni ancrés dans une longue tradition.
Le marché ne s’est à ce jour pas envolé comme l’avaient prédit les analystes. En 2019, peut-on dire qu’il n’aura été qu’un mirage, ou qu’au contraire ses plus belles heures sont devant lui ?
Si une marque parvient à créer un personnage crédible et attachant, elle tissera avec ses clients un lien émotionnel durable.
C'est dans la boîte N.5 : Apple.
Le géant du numérique est passé de l’exploration à l’exploitation d’un avantage concurrentiel devenu de moins en moins évident au fil des ans, ce qui inquiète désormais les investisseurs.
La rentabilité boursière du géant du numérique s’érode lentement, ce qui reflète la perte de confiance des investisseurs dans sa capacité à innover dans un futur proche.
Depuis son lancement, le jeu de l’éditeur Epic Games collectionne les records en termes de nombre de joueurs et de résultats économiques. Un succès qui produit des effets sur l’ensemble du secteur.
La marque à la pomme a décidé fin 2018 de ne plus dévoiler le chiffre de ventes par produit… et pour cause. Décryptage.
Le développement rapide de l’Internet de objets pose de nombreux problèmes de sécurité, en particulier dans le domaine de la santé.
Les différentes évolutions des fans sont étroitement liées aux tensions qui existent entre l'individu et la société. Une perspective riche d'enseignements pour les marketers.
Réponse : ce sont tous des « produits hybrides » qui ont connu un succès foudroyant grâce à une stratégie originale que nous baptiserons la stratégie « en même temps ».
Le fabricant de puces de la Silicon Valley a marqué un fabuleux but contre son camp avec les smartphones. Un autre faux pas de la société avec les voitures autonomes serait synonyme de fin de partie.
Les objets connectés rendent bien des services, mais ils peuvent devenir de véritables armes dans les mains de personnes mal intentionnées. Comment prévenir ces nouveaux risques ?
Qu’arrivera-t-il quand on passera complètement de l’écran tactile à l’écran l’immersif ? La réalité virtuelle modifiera-t-elle d’une façon radicale notre manière d’être au monde ?
Les entreprises digital natives (GAFA, NATU, etc.) sont désormais classées parmi les entreprises les plus innovantes du monde. Décryptage de leur stratégie et de leur culture.
Top contributors
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Director of UWA Centre for Software Practice, University of Western Australia
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Professeur d’économie, Mines ParisTech
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Professeur de gestion, Université Paris Sud – Université Paris-Saclay
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DIrecteur adjoint en charge de la Pédagogie et du Développement Académique, IÉSEG School of Management
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs fondateurs The Conversation France
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Professeur de droit, Grenoble École de Management (GEM)
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Responsable du département d’enseignement et de recherche Informatique, Big Data et Objets connectés de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs Léonard de Vinci, Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Enseignant-Chercheur en Economie et Stratégie (Inseec U.) / Pr. et Chercheur associé (U. Paris Saclay), INSEEC School of Business & Economics
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines ParisTech
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Professeur agrégé au département des littératures de langue française, Université de Montréal
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Directeur ICD Paris, Propedia
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Professeur Management de l'Innovation & Management Stratégique, Grenoble École de Management (GEM)
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Responsable pédagogique de l’Axe Communication Digitale et Apprentissage, Pôle Léonard de Vinci – UGEI
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Assistant Professor of Computer Science, North Carolina State University
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Assistant Professor, College of William & Mary
