À l’ère de la mondialisation, les sanctions économiques décidées contre la Russie par les États-Unis, l’Union européenne et ses alliés sont un test pour le projet de paix par le commerce.
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En plus des aspects juridiques, les entreprises peuvent recourir à des solutions techniques tout en sensibilisant leurs équipes en interne.
L’UE et le Royaume-Uni ont jusqu’au 31 décembre 2020 pour établir le cadre de leurs futures relations. Les négociations promettent d’être délicates.
L’arbre qui brillera dans un foyer français sur quatre fin décembre n’est pourtant pas épargné par les turbulences de la mondialisation…
La traçabilité complexe des produits limite la portée d'une mention d'origine spécifique pour les importations en provenance des territoires occupés par Israël.
Cette zone a pour objectif d’ouvrir l’Afrique sur elle-même un marché qui compte environ 1,2 milliard d’habitants et qui, selon les estimations, va atteindre 2,5 milliards en 2050.
À trop se focaliser sur des problématiques internes, les Européens sous-estiment l’effet de la politique commerciale américaine sur les forces centrifuges déjà structurellement à l’œuvre dans l’Union.
Des économistes du CEPII estiment qu’en cas de non-accord, les PIB du Royaume-Uni et de l’Union européenne pourraient respectivement reculer de 2,8 % et 0,8 %.
La pluie de critiques qui s’est abattue sur Theresa May depuis l’annonce de l’accord avec Bruxelles montre qu’à bien des égards le retrait de l’Union est quasi-impossible.
Alors que l’Europe disserte sur les raisons du cataclysme Brexit, les Britanniques sont déjà en train de trouver des opportunités d’affaires. Via les ports francs, abandonnés par l’UE.
Top contributors
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Professeur d’économie, Mines Paris
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Professeur de droit public, Université de Lorraine
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Professeur de Logistique, CESIT - Centre d'Excellence Supply Chain - KEDGE, Kedge Business School
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Professeur Assistant, Grenoble École de Management (GEM)
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MCF-HDR en sciences économiques, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Professeur et directeur du Mastère Spécialisé Patrimoine et Immobilier, Kedge Business School
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Économiste, adjoint au directeur, CEPII
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ATER en Stratégie-iaelyon, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Senior Lecturer in Law and Publications Officer, Université de Yaoundé II
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Économiste - département Analyse et prévision de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), Sciences Po
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Chercheur affilié à l'Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), Sciences Po
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Professeur des Universités en droit public, Le Mans Université
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Magistrat
