¿Cómo repartir los recursos disponibles en la sociedad, cuáles deben ser los criterios para establecer impuestos, cómo reconocer y gratificar la aportación de los individuos al colectivo?
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La escasez económica enfrenta de forma recurrente a la Administración pública a la discusión sobre qué servicios debe proveer el Estado a los ciudadanos y cómo deben gestionarse.
Alcanzar la excelencia en la gestión requiere disciplina, práctica y trabajo duro. Practicar las virtudes enunciadas por los filósofos de la Antigüedad puede ayudar a la consecución de esta meta.
Para continuar con la actividad laboral tras la erupción es necesario considerar los aspectos atemporales de la prevención de riesgos laborales, así como los mayores riesgos teóricos.
En el verano de 2021 el PSG logró fichar a Leo Messi pese a tener una situación financiera peor que la del FC Barcelona, el club en el que debutó el jugador argentino y al que estuvo ligado durante más de 20 años.
A pesar de que podrían resultar de ayuda en el control de la actual y de futuras crisis sanitarias, las soluciones tecnológicas para abordar cuestiones de salud no están lo suficientemente desarrolladas.
El género de los regidores afecta en la gestión de los gobiernos locales: los ayuntamientos presididos por mujeres tienen un mayor gasto en seguridad, protección y promoción social
Las universidades han sobrevivido a la pandemia como han podido. Pero es hora de plantearse el regreso y de volver a una universidad con calidad. Estas cinco pautas son un punto de partida para plantearse la vuelta a clase con unos mínimos de calidad.
Ante una realidad cambiante con una velocidad nunca antes vivida, la universidad debe hacer frente a un proceso de transformación. Las nuevas demandas del mercado, los cambios constantes y las disrupciones tecnológicas harán que la industria del conocimiento experimente a corto plazo uno de los mayores procesos de transformación de la historia reciente.
Liderazgo, anticipación, transparencia, claridad y escucha. La suma de estos principios genera confianza en la ciudadanía, un bien muy valioso en tiempos de incertidumbre.
¿Qué criterios, destrezas y estrategias han de guiar la labor de los rectores del siglo XXI? ¿Cuáles son los indicadores para calibrar el éxito de su gestión?
Top contributors
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Presidente IE University, IE University
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Rector, Universidad Camilo José Cela
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Profesor de Economía Internacional, Universidad Nebrija
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Director del Centro de Gobierno y Reputación de Universidades, Universidad de Navarra
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Careers Program Lead at ESADE Business & Law School, ESADE
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Profesor Titular de Universidad en Economía Financiera, Universidad de Murcia
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Catedrático de Universidad del área de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Murcia
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Profesor de Ciencia Política. Vicedecano de Calidad y Prácticas Externas, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Complutense de Madrid
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Profesora Asociada en el Área de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Murcia
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Directora del Máster Universitario en Salud Digital, Subdirectora de Investigación de los Estudios de Salud de la UOC, Investigadora Principal del eHealth Lab Research Group, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Profesor de Economía, Universidad de Oviedo
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Tco. Superior en Prevención de Riesgos Laborales / Profesor colaborador Máster Universitario, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Profesor ATP del Departamento de Análisis Económico Aplicado. Coordinador de Formación y Reacción al Fuego del ICASEL - Gobierno de Canarias. Doctorando en Economía, Turismo y Gestión - ULPGC, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
