Environ 360 000 personnes vivant en France ont un emploi dans un pays voisin. La Lorraine, qui partage ses frontières avec trois pays, est très concernée par le travail frontalier.
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Articles on travail
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Quelles sont les limites du télétravail ? En quel temps, en quel lieu… et sous quel contrôle ? Le « droit à la déconnexion » entre en vigueur, théoriquement, le 1ᵉʳ janvier 2017.
Les nouvelles formes de travail et d’emploi poussent à gérer son parcours professionnel autrement : réseaux, réputation, pluriactivité, partage de savoirs sont de puissants mécanismes.
Étude des effets économiques et sociaux réels du « lean management ».
Analyse de l’émergence de nouvelles pratiques de travail et de modes organisationnels dans une entreprise à partir de l’étude de l’évolution d’une banque luxembourgeoise après la crise de 2008.
Le 1er janvier prochain au plus tard, les entreprises devront être en conformité avec les quotas imposés par la loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011 relative à la représentation équilibrée des femmes et…
Partout dans le monde, le travail se trouve de plus en plus souvent à l’origine des détériorations de la santé psychologique des individus.
Ces quelques hommes (ou femmes), ont réussi l’exercice périlleux du concours.
Exploration de la notion de métier et de ses multiples acceptions, au moment où le mot redevient noble et pertinent.
La figure du lanceur d’alerte-discutée dans le cadre de la loi « Sapin 2 » pose le problème de la loyauté. Il est tiraillé entre ses propres valeurs, celles de l’entreprise et de la société civile.
Au-delà des légendes urbaines et des clichés, comment vivent vraiment les enseignants du supérieur ?
Deux études montrent que la pratique d’un sport (mais aussi d’un instrument de musique) garantissait, toutes choses égales par ailleurs, une rémunération plus élevée sur le marché du travail.
je soutiens iTélé. Des journalistes et un milliardaire.
Le plus gros risque pour un DRH ? Que se passerait-il si tous les salariés, devant trop de promesses non tenues, quittaient le navire pour aller voir ailleurs ? Objectif : retenir les salariés.
DRH est un métier passionnant mais son positionnement est complexe… et sa pratique non exempte de risques.
Et si les salariés français faisaient la sieste dans leur entreprise ? L’idée fait son chemin comme une pratique bénéfique pour les salariés et pour la performance de l’entreprise.
Mieux comprendre les « tensions de rôles » dans les organisations pour mieux les prendre en charge.
Les métropoles de la FrenchTech affichent un beau dynamisme. Mais pour devenir de vraies « villes intelligentes », elles doivent s’enraciner et faire émerger leurs propres talents.
L’affectation multi-établissements entraîne une gymnastique mentale et physique parfois insoutenable et dangereuse pour certains enseignants.
Les salariés seraient-ils victimes du succès de leur entreprise ? Comment crise de croissance rime avec risques psychosociaux.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur du Cnam, titulaire de la chaire Droit du travail et droits de la personne, Lise/Cnam/Cnrs, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professor in Organization Studies, Université Côte d’Azur
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Maîtresse de conférences en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Chercheur au Centre d’histoire culturelle des sociétés contemporaines, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Dean of Programs, EM Lyon Business School
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Full Professor in Economics, ERUDITE, UPEC, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, Grenoble École de Management (GEM)
