Fondée en 1871 parmi les premières grandes écoles de commerce françaises, l’EM Normandie s’est imposée comme une institution de référence dans le monde des Business Schools. Elle est accréditée EQUIS et AACSB. Avec 5 000 étudiants et professionnels dans ses programmes et 20 000 membres de l’association Alumni EM Normandie à travers le monde, l’école est implantée sur cinq campus, à Caen, Le Havre, Paris, Oxford et Dublin.
L’EM Normandie forme les managers de demain, futurs gouvernants responsables préparés à la conduite du changement dans un environnement multiculturel, et elle accompagne les salariés et dirigeants d’entreprises tout au long de leur carrière.
On voit souvent le management inter-générationnel comme le management des Y ou Z. Avec un président de la génération X, un jeune président, le paradigme va peut-être changer. Comment le gérer ?
Le producteur/employeur peut exercer une surveillance constante. Réflexion sur le contrat de travail et la video-surveillance à partir du cas « Loft story ».
Depuis quelques années, des start-uppers comme des sociétés de notation financière développent des produits pour la « communauté » catholique et son église, premières entreprises mondiales.
Les tensions montent entre la France et la Russie, alors que la Paris n’a aucun intérêt à maintenir des relations conflictuelles avec une puissance militaire, diplomatique et un marché émergent.
La question de la territorialité du renseignement est essentielle dans le contexte des tactiques terroristes promues par l’État islamique. Une meilleure coordination entre services s’impose.
L’Europe unie affiche sa solidarité à travers la politique de redistribution des fonds dite de la cohésion. Quelle forme prendra-t-elle à l’avenir ? Quels en seront les gagnants ? Et les perdants ?
En Europe, qui est le plus riche ? Ironie du Brexit, parmi toutes les régions européennes, Londres et ses alentours est 45 fois plus riche que la région la moins développée, en Bulgarie.
De la stratégie, des rivalités, des objectifs, des alliances : au-delà du divertissement, « Koh Lanta » peut se regarder comme une métaphore du monde de l’entreprise.
A recent French-Australian roundtable on sustainability identified a range of ways our societies can be greener, from smart solar panels to urban road congestion tolls.
Si le scénario ne laisse pas espérer, de prime abord, autre chose qu’un divertissement sanguinolent, il aborde des problèmes d’organisation qui aboutissent à des formes de management très variées.