Alors que les médias français évoquent la sortie d’une nouvelle série de romans érotico-romantiques américains, on ne peut que s’interroger sur leur silence quant aux productions françaises du genre.
Academic rigor, journalistic flair
EM Normandie
Fondée en 1871 parmi les premières grandes écoles de commerce françaises, l’EM Normandie s’est imposée comme une institution de référence dans le monde des Business Schools. Elle est accréditée EQUIS et AACSB. Avec 5 000 étudiants et professionnels dans ses programmes et 20 000 membres de l’association Alumni EM Normandie à travers le monde, l’école est implantée sur cinq campus, à Caen, Le Havre, Paris, Oxford et Dublin. L’EM Normandie forme les managers de demain, futurs gouvernants responsables préparés à la conduite du changement dans un environnement multiculturel, et elle accompagne les salariés et dirigeants d’entreprises tout au long de leur carrière.
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La question de l’indépendance, à l’égard de Moscou notamment, est au cœur des objectifs énergétiques des 28 États membres.
Pouvoir marcher en ville n’a rien d’anodin et contribue grandement à l’attractivité des zones urbaines.
En des temps troublés, le repli sur un certain nombre de « valeurs » est porteur de rassemblement pour une partie des électeurs.
Que l’on se présente à un recruteur ou que l’on gère son parcours professionnel, le « faire-savoir » est devenu une compétence essentielle.
Pratiquer la réflexion sur soi et travailler son rapport aux autres dans les écoles de management : nécessité ou utopie ?
As Europe discusses the reasons behind and reaction to the Brexit thunderclap, some in the UK are already seeing business opportunities – through the free ports, a notion abandoned by the EU.
Comment les évolutions des méthodes d’enseignement peuvent modifier l’approche managériale.
Alors que l’Europe disserte sur les raisons du cataclysme Brexit, les Britanniques sont déjà en train de trouver des opportunités d’affaires. Via les ports francs, abandonnés par l’UE.
Certains éléments de rémunération sont exonérés de charges et d’impôts. Tout changement dans la fiscalité peut dissuader les RH d’utiliser certains dispositifs. Le forfait social en est un exemple.
À l’ère numérique, les entreprises ont toujours besoin du marketing parce qu’elles ont besoin de s’adapter à leurs clients et prospects. Même si les outils du marketing évoluent grandement.
Ouverture de maisons médicales, augmentation des places en faculté de médecine, liberté d’installation réduite : la question de l’accès aux médecins s’installe dans la campagne présidentielle.
Le siège social californien de Google, le « Googleplex », est-il l’apogée de l’architecture et des services dédiés au bien-être des employés ? Au vu de l’Histoire des Entreprises, ce n’est pas sûr.
L’Union européenne a développé plusieurs programmes pour les PME ; à elles de se saisir de ces diverses opportunités pour investir et innover.
Fin 2015 les encours d'épargne salariale atteignent des sommets. Que se cache-t-il derrière le terme d'épargne salariale ? Comment éviter de se faire grignoter cette épargne par des frais ?
Analyse des stratégies de relocalisation des industries du luxe. L’exemple de la maroquinerie haut de gamme et de sa chaîne logistique.
Des récentes études montrent que l’intégration de la dimension sociale et environnementale et leur mise en œuvre concrète dans les entreprises sont à l’origine d’une meilleure performance économique.
De nouveaux mécanismes pour réguler l’assurance-vie.
Risques sanitaires et économiques, la pollution de l’air menace les habitants des villes et l’attractivité des zones urbaines qui y apportent des réponses plus ou moins efficaces.
En France, cette méthode de transformation des déchets organiques en énergie possède un fort potentiel… même si un réel retard a été pris dans le développement des unités de méthanisation.
Authors
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Professeure assistante en gestion des ressources humaines, EM Normandie
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Enseignant- chercheur en management, EM Normandie
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Professor, EM Normandie
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Associate professor, EM Normandie
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, EM Normandie
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Professeur en Marketing, EM Normandie
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Assistant de Recherche ∙ Chaire d'excellence européenne « Économie circulaire et Territoires », EM Normandie
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Titulaire de la chaire « Modèles entrepreneuriaux en agriculture », EM Normandie
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Enseignant-chercheur en Marketing - Laboratoire Métis, EM Normandie
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Enseignant chercheur en ressources humaines, EM Normandie
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Professeur de Géographie économique, Titulaire de la Chaire d'excellence européenne "Economie Circulaire et Territoires", EM Normandie
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Professor of Management, EM Normandie
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Directrice de la recherche, EM Normandie
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Professeur assistant en gestion des ressources humaines et théorie des organisations, EM Normandie
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Enseignant-chercheur en sociologie du travail. Laboratoire Métis, EM Normandie
