Le nouveau propriétaire suscite énormément d’attentes de la part des supporters et des analystes du monde du football. Revue des éléments possibles de la stratégie marketing pour relancer la marque.
Combien d’éoliennes, de panneaux solaires et de batteries pour faire fonctionner un parc électrique autonome de manière optimale ? Des chercheurs en mathématiques se sont penchés sur la question.
Retour sur la décision de la Cour d’appel de Versailles dans l’affaire Société Générale. Sans éléments nouveaux, la cour a réduit de 99,98 % l’amende de Jérôme Kerviel. Analyse.
Plaidoyer pour un véritable dispositif expérimental dans les sciences économiques. Illustré par la question de l’effet des dépenses publiques sur l’activité : l’efficacité des politiques keynésiennes.
Quelques exemples récents montrent que des femmes dirigeantes, placées à la tête d’entreprises en difficultés, paraissent les mener à l’échec. Qu’en est-il ?
Parmi les stratégies de recherche en gestion, l’étude de cas est une méthode assimilée à la recherche-action, ou classée parmi les éludes qualitatives exploratoires. Retour sur cette méthode.
Qui décide du salaire des PDG ? L’AG ou le Conseil ? Analyse des effets réels et attendus du « say on pay » et des relations entre actionnaires et dirigeants autour de leur rémunération.
Comment écrire un article de référence dans une revue de science de gestion… pour qu’il reste une référence ? Réponse autour d’un cas discutant la théorie de l’agence et la rationalité des acteurs.
Plaidoyer pour la construction d’un programme systématique de recherche micro-entrepreneuriale. La recherche doit s’intéresser avant tout à l’individu entrepreneur.
De nombreuses transformations préfigurent une société par projets. Celle-ci se caractérise par des vies organisées à partir de la multitude de projets dans lesquels les personnes sont engagées.
Le prix FNEGE-EFMD a couronné cette année – entre autres – un essai sur « les données philosophiques du management ». Aujourd’hui, management et philosophie peuvent avoir des relations fécondes.
Croissance et création d’emplois en France reposent largement sur le tissu des PME. Mais sur quels facteurs d’appuie la croissance des PME ? Le facteur humain vient en tête.
Madina Rival, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) and Véronique Chanut, Université Paris-Panthéon-Assas
Alors que le ministère des finances français prépare une loi de régulation et de transparence, retour sur les enjeux et pratiques du métier de lobbyiste.
Dans les « entreprises libérées » on fait confiance, on incite au volontariat et on supprime les échelons intermédiaires. Cette liberté semble fonctionner… et faire des émules.
Précédé d’une réputation de cost-killer et de « délocalisateur », le métier d’acheteur évolue vers des pratiques plus collaboratives. En jeu : la capacité à réer de la valeur ajoutée « par le haut ».
Comment L’Union européenne devient une réalité et une opportunité pour les experts-comptables français et leurs clients. Trois directives et une vraie ouverture vers de nouveaux espaces d’affaires.
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)