Dans le capitalisme des plates-formes qui est le nôtre, la réputation est devenue un actif clé. Qui le régule ? Quel impact sur les offreurs de cours en ligne ?
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Articles on GAFAM
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Le droit de la concurrence a été mobilisé dans deux récentes décisions européennes. Pourtant, derrière ces décisions, le poids pris par les GAFAM interroge sur la pérennité future de ce Droit.
La directive européenne régulant le travail via les plates-formes numériques a été approuvée par le Parlement européen. L’impact concret rapproche les indépendants du statut de salarié. En théorie…
Les innovations technologiques n’ont pas toujours un impact positif sur les conditions de travail, au contraire. Illustration avec les plates-formes de microtâches.
Assistons-nous à une transformation sans précédent de tous les aspects de la création musicale ?
Les Vingt-Sept ont récemment déployé un arsenal juridique visant à mieux contrôler une sphère numérique pour l’instant dominée par des acteurs américains et chinois.
Plutôt que de le taire, Kai-Fu Lee mise sur l’open source pour faire de son modèle de langage d’IA le vainqueur de la compétition qui s’enclenche.
Les règles comptables actuelles ne reconnaissent pas de nombreux actifs incorporels comme la R&D, les dépenses de publicité ou les brevets déposés.
Pour les salariés des licornes européennes, les Gafam semblent autant des prédateurs dont il faut se méfier que des alliés pouvant les propulser vers le haut.
Les médias disent que le blocage de nouvelles de Meta met en danger la sécurité de citoyens. En adoptant cette rhétorique, ils reconnaissent leur relation de dépendance vis-à-vis de ses plates-formes.
Des plaintes récentes au Kenya exposent les coûts humains de l’IA et de la modération du web, dissimulés dans des chaines de sous-traitance.
Le système CAPTCHA permet, pour un site Internet, de valider que l’utilisateur est un humain et pas un robot. Derrière cette fonction se cache un travail bien utile pour les géants de la tech.
Comme le montrent les réactions récentes à l’essor de ChatGPT, le développement de l’IA soulève de nouvelles problématiques qui s’imposent directement aux organisations.
La tarification dynamique (variation continue des prix à la hausse et à la baisse), couplée à l’inflation, peut parfois donner le sentiment aux individus d’être gagnants.
Ce principe, théorisé par l’économiste britannique William Stanley Jevons en 1865, se concrétise aujourd’hui dans des secteurs comme le transport aérien ou le numérique.
Le Digital Market Act, qui doit entrer en vigueur prochainement, constitue la réglementation la plus ambitieuse à ce jour pour limiter les positions dominantes des géants du numérique.
L’annulation de l’arrêt Roe v. Wade a signé la fin de la protection du droit à l’avortement aux États-Unis. Quels risques pour les femmes, à l’heure d’Internet et des données de santé en ligne ?
L’usage des applications de suivi menstruel pose d’importantes questions – éthiques, de fiabilité, de protection des données privées. Nombre de mauvaises pratiques ont été révélées récemment.
L’intelligence artificielle est partout, avec ses limites et ses défauts. Pour mieux comprendre l’approche européenne.
Le cadre inclusif international proposé fin 2021 par l'OCDE et le G20 prévoit une récupération de recettes fiscales sur les services numériques moindres qu'une taxation indirecte locale.
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Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Docteur en droit international, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Content Manager, Grenoble École de Management (GEM)
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Maître de conférences au Centre de recherche sur les médiations, Université de Lorraine
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, ISG International Business School
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Directeur du Département Web & Ebusiness - Institut de l'Internet et du Multimédia IIM - Groupe Léonard de Vinci Paris, Pôle Léonard de Vinci
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Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Director of UWA Centre for Software Practice, The University of Western Australia
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Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci
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Professeur d'économie, HEC Liège, LCII (Liège Competition and Innovation Institute), Université de Liège
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Enseignant-chercheur en SIC et en sciences de gestion, Université Hassan II Casablanca – AUF
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
