Le Canada est connu pour sa tradition de coopératives. Quels sont leur rôle et leur potentiel dans la transition vers une économie circulaire ?
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La crise a stimulé l’intérêt pour les coopératives d’activités et d’emploi en France, au sein desquelles les postes proposés hybrident la liberté de l’entrepreneuriat et la sécurité du salariat.
Les initiatives qui intègrent dans leur performance les dimensions écologiques et sociales doivent gérer le hiatus entre leurs idéaux et la mise en œuvre de l’activité.
Cette SCOP a réussi le tour de force de recréer une filière lainière en France, défiant toutes les lois de l’économie.
Certaines initiatives visent à mettre en place des modèles plus éthiques et équitables.
Par peur d’être assimilées aux entreprises capitalistiques ou par manque d’intérêt, les coopératives renâclent à mettre en avant leurs valeurs de solidarité ou à développer la RSE. À leurs dépens…
De plus en plus de citoyens européens décident de rejoindre des coopératives pour produire eux-mêmes leur électricité à partir des énergies renouvelables.
Les SCOP constituent ainsi une piste particulièrement intéressante pour éviter les cessations d’activités et les pertes d’emplois. Une étude précise les conditions de réussite.
Quelques caractéristiques de la GRH dans les SCOP, uns catégorie d’entreprises très particulière en ce domaine.
De plus en plus de firmes développent des alliances avec leurs concurrents. Pourquoi ont-elles recours à la coopétition ?
État des lieux des avancées de l’économie sociale et solidaire et analyse des scénarios d’évolution du secteur.
Au sein de l’économie sociale et solidaire, les SCOP ont une fonction sociale bien particulière, des règles spécifiques et des défis de recrutement.
Même dans une société dominée par les arbitrages financiers, les citoyens peuvent avoir une influence sur l’économie. La preuve avec le succès de la marque « C’est qui le patron ?! ».
Voie vers l’indépendance, nouvelle forme de mécénat : comment les grands médias français considèrent-ils le crowdfunding ?
Quelques éléments pour clarifier et prolonger le débat sur ce que peut apporter le coopérativisme à l’économie collaborative.
Top contributors
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Professeure en Supply Chain Management, Excelia
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur Associé et directeur de la Chaire Pégase, Montpellier Business School
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Doctorant en Sciences de Gestion, ESCP Business School
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Enseignant-chercheur en marketing, ESSCA School of Management
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Professeur de sciences de gestion, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Doyenne associée de la Faculté, Enseignant-chercheur en entrepreneuriat, Laboratoire Metis, EM Normandie
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Professeur titulaire de la chaire économie solidaire, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Maitre de conférences en sciences de l'information et de la communication, Université Côte d’Azur
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Professeur en information et communication, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Maître de conférences HDR en stratégie, Université de Montpellier
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Professeur - Sustainability, ESCP Business School
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Maître de conférences en sciences économiques, Université Jean Monnet, Saint-Étienne
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
