Qui décide du salaire des PDG ? L’AG ou le Conseil ? Analyse des effets réels et attendus du « say on pay » et des relations entre actionnaires et dirigeants autour de leur rémunération.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur entreprises
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Ce que révèle cette affaire de l’évolution des rapports de pouvoir entre actionnaires et dirigeants dans les grandes entreprises.
Comment les marques de céréales pour petit-déjeuner rivalisent dans un espace à plusieurs dimensions avant d’atterrir le matin dans notre bol.
Va-t-on vers une nouvelle bulle Internet ? Ou bien, est-ce que l’analyse financière classique va-t-elle s’appliquer aux valeurs high-tech et calmer le jeu ?
Les casque Oculus et la réalité virtuelle, ce n’est pas seulement pour jouer. Dans les domaines médicaux, de protection civile, d’ingéniérie ou dans l’art, la RV émerge comme un outil puissant.
Plaidoyer pour une vision non grandiloquente et honnête du management. Pour ne pas chercher à mettre « du sens » dans des jobs qui n’en ont pas vraiment.
Faut-il taxer Airbnb et Uber ? Analyse des effets complexes – croisés – que les taxes peuvent générer sur les prix pratiqués et les profits dégagés par les plateformes de l’économie du partage.
Comment écrire un article de référence dans une revue de science de gestion… pour qu’il reste une référence ? Réponse autour d’un cas discutant la théorie de l’agence et la rationalité des acteurs.
Dans la bataille entre la Fnac et Conforama pour acheter Darty, entreprise cotée à la bourse de Londres la Fnac est prête à valoriser Darty plus cher que sa propre valeur.
Quelle est la rationalité économique qui sous-tend l’investissement dans les médias ? La recherche de synergies et de rentabilité politique autant, sinon plus que la seule rentabilité financière.
Cartographie en trois dimensions de l’univers complexe de l’économie du partage. Entre enthousiasme des origines et normalisation entrepreneuriale, classement par « philosophie », objectif et secteur.
On entend souvent dire que les hommes politiques sont des marques. Voici pourquoi ce n’est pas vrai. Et pourquoi le marketing de la demande politique a tout gâché.
Le marketing digital ne concerne pas uniquement les ventes en ligne. L’organisation des ventes en boutique va également être révolutionnée par le numérique. Étude du cas Ralph Lauren.
Si Ken le Survivant débarquait aujourd’hui au conseil d’administration de le Société Générale, coincée entre l’affaire Kerviel et les Panama papers, sur quel front poserait-il son doigt ?
La génération des « natifs digitaux » interpelle le monde de l'entreprise et la communauté académique.
À l’occasion des 40 ans d’Apple, analyse croisée des styles Steve Jobs et Coco Chanel ou le paradoxe des cols noirs, visionnaires et dictateurs, en décalage avec l’image de l’entreprise démocratique.
Plaidoyer pour la construction d’un programme systématique de recherche micro-entrepreneuriale. La recherche doit s’intéresser avant tout à l’individu entrepreneur.
Cachez cette intelligence artificielle que je ne saurais voir ! Tay, le robot de Microsoft a dû être désactivé après être devenu raciste au contact des internautes. Mais qui n’a pas joué le jeu ?
Vivendi lance une OPA hostile sur le leader mondial du jeu digital Gameloft. Cette opération pose la question de la valeur du capital humain – et créatif – d’une telle entreprise. Un cas d’école.
Comment le rôle de l’acheteur est passé ces dernières années d’une fonction d’optimisation des coûts à une véritable stratégie de ressources.
Les contributeurs les plus fréquents
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Professeur, ESCP Business School
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Jérôme Caby est un·e ami·e de La Conversation
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
