La pandemia sigue azotando y no solo a nivel sanitario. En seis meses todos los parámetros vitales (dinero, viajes, trabajo, relaciones, entorno, consumo…) han cambiado en todo el mundo y quizás de forma permanente.
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Articles on turismo
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Las visitas virtuales o mixtas a espacios protegidos permiten reducir la contaminación y otros perjuicios que los turistas pueden ocasionar al entorno y los animales.
La crisis de la covid-19, la mayor en la zona desde la Gran Recesión, se manifestará mediante la caída en la demanda y los precios de sus exportaciones, el desplome del turismo, la disminución de las remesas.
La OIT señala que el aumento del paro juvenil a causa de la pandemia (un incremento del 15%) solo se resolverá con políticas activas de empleo y políticas educativas.
España necesita implantar con urgencia un modelo turístico sostenible, basado en el conocimiento, en el que las tecnologías de vanguardia son el complemento esencial para mejorar la gestión empresarial, la competitividad de los destinos y el bienestar de turistas y residentes.
La patronal turística exige un papel protagonista en las relaciones entre sociedad, Estado y mercado. Por un lado, reclama dinero público para salvar sus cuentas, pero por otro no ahorra la crítica constante a la intervención del Estado en la economía.
La estrategia para superar esta crisis pasa por fortalecer las relaciones entre competidores. Los que rivalizan por el gasto turístico ahora deben cooperar y recuperar la confianza del turista.
Si hasta la fecha el sector turístico ha sido capaz de sobreponerse con agilidad a las crisis, la severidad que caracteriza a la actual pandemia evidencia otra realidad y la exigencia de pensar en modelos de turismo más locales, sostenibles y menos masificados.
Los grandes clubes de fútbol contribuyen a la industria del turismo deportivo en España. Pero la COVID-19 ha cambiado los planes de estas “multinacionales del entretenimiento”. Analizamos el caso del Barça.
El trabajo simbólico de los ciudadanos modifica el valor de los lugares que habitan. En Barcelona, ha creado elementos simbólicos (cosmopolitanismo, juventud) con enorme impacto en las rentas.
La expansión de la COVID-19 en el continente africano en general, y en África Subsahariana en particular, tendrá efectos sin precedentes. Los países están tomando medidas anticipadas, pero los vectores económicos de impacto de la pandemia son poderosos.
Con un peso del 12% en el PIB español, la actividad cero en el sector turístico por la crisis del coronavirus traerá consecuencias muy negativas para la economía y el empleo.
La globalización puede tener efectos negativos muy graves en el plano económico si los países afectados no logran articular una respuesta adecuada al coronavirus.
Degustar platos locales es una manera cada vez más frecuente de hacer turismo. Incluso elegimos los destinos en base a lo que nos ofrece la gastronomía local. Es además una forma más sostenible de conocer otros lugares.
¿Es vislumbrar la Gioconda durante cinco segundos, a codazos y entre pantallas de móvil, una experiencia satisfactoria? Los grandes museos buscan equilibrar acceso e intimidad.
Antes sometíamos a los amigos a pases de diapositivas vacacionales. Ahora compartimos los viajes en vivo con una audiencia remota.
Viajar es un placer, pero también un distintivo de que nuestra posición social es buena. El lugar donde vayamos y el tiempo que estemos en él dará a los demás datos sobre nuestra posición social.
El turismo es un motor para la economía española pero, al mismo tiempo, una fuente importante de gases de efecto invernadero.
Para los africanos y sus descendientes en la diáspora, aprender sobre su patrimonio es importante. Pero queda por ver cómo se traducirá esto en un compromiso sostenido.
El turismo oscuro hace referencia al turismo enfocado a determinados espacios relacionados con guerras, catástrofes o crímenes y que, normalmente, se ubican en el mismo lugar donde se produjeron.
Top contributors
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Catedrática de Universidad en el área de Economía Aplicada, Universidad de Alcalá
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Catedrática en el Departamento de Análisis Económico, Universidad de Alicante
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Investigadora en Economía Aplicada, Universidad de Alcalá
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Catedrático de Empresa y Turismo Digital, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Catedrático de Universidad, área de Organización de Empresas, Dirección Estratégica, Turismo (empresas y destinos) - Jubilado, Universidad de Huelva
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Catedrático del Área de Economía Aplicada, Universidad de Córdoba
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Profesora Titular de Fundamentos del Análisis Económico, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor en el departamento de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad de Murcia
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Investigadora postdoctoral en el Centre for Climate Change- C3, Universitat Rovira i Virgili
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Profesor de Economía Internacional, Universidad Nebrija
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Profesor Invetigador del Departamento de Estudios Organizacionales, especialista en turismo religioso y turismo accesibe, Universidad de Guadalajara
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Chair professor, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Profesor Asociado de Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Alcalá
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Investigadora posdoctoral, Universidad de Castilla-La Mancha
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Reader in Anthropology, University of Roehampton
