Selon un travail de recherche, la mise en place de structures de gouvernance pour promouvoir des pratiques durables répond parfois d'abord à des enjeux d'image.
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Les habitudes en termes de nomination dans les plus hautes instances des entreprises freinent aujourd’hui les opportunités de carrières des employés issus des minorités sexuelles.
Selon une étude, la présence d’un dirigeant membre de la famille retarde sur une période plus ou moins longue la publication des mauvaises nouvelles.
Une nouvelle étude révèle que les femmes améliorent la gestion des cyberrisques en apportant de nouvelles perspectives et compétences au processus décisionnel des conseils d’administration des entreprises.
Féminisation, poids des syndicats, dossiers sur lesquels on les consulte… Une étude récente dresse le bilan.
S’il existe d’une part une discrimination de la part des banquiers, une forme d’autorestriction de la part des dirigeantes est aussi largement observable.
Une étude montre que la rareté des profils et la pression institutionnelle en faveur de la diversité au sein des instances dirigeantes conduit à une plus grande indulgence dans les sanctions.
Les grandes entreprises ont plus de facilité que les plus petites à atteindre la parité hommes-femmes sur leur conseil d’administration. Et celles qui se dotent de cibles précises font mieux.
Lorsque les administrateurs d’une entreprise sont diplômés de la même école que le dirigeant, leur capacité à demander des comptes sur ses décisions devient compromise.
Des travaux de recherche montrent que la féminisation a des effets positifs sur la performance RSE et le développement durable des organisations.
Les talents économiques des femmes, mis en péril par la crise sanitaire, doivent être récupérés et redéployés, tant dans les secteurs plus traditionnels que dans ceux associés à la nouvelle économie.
Top contributors
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Enseignant-chercheur, PSB Paris School of Business
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Professeur des Universités, Le Mans Université
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Professor in Accounting (forensic accounting), Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur assistant, HEC Paris Business School
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Professeur de finance, IÉSEG School of Management
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Maître de conférences en sciences de gestion - Chercheur au LITEM, Université d’Evry – Université Paris-Saclay
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Postdoctorante, Utrecht University
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Associate Professor in Accounting, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Enseignant chercheur en Finance, EDC Paris Business School
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières
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Professor in Accounting, EMLV Business School , Pôle Léonard de Vinci
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Global Executive PhD Candidate.As a practitioner-scholar, Ken's research interests are in corporate political activity and the role businesses play in the policy sphere including on social issues such as LGBTQ+ rights., ESCP Business School
