Après leur lancement, les géants de l’économie numérique ont commencé par racheter rapidement des entreprises de leur secteur avant d’élargir le champ tout au long de leur développement.
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Les entreprises ayant réussi ces opérations ont réussi le tour de force de concilier des logiques antagonistes.
Selon la recherche, les dispositifs excessifs ou inadaptées aux employés de l’entreprise acquise expliquent le taux d’échec de ce type d’opérations, qui s’élève à 70 %.
La large vision du dirigeant lui confère les leviers d’actions pour atténuer les frictions culturelles qui conduisent souvent à l’échec de ce type d’opération.
La position hégémonique acquise par l’ancien dirigeant entrait notamment en contradiction avec le leadership partagé qu’appelle une alliance.
L’essor du big data ou de l’intelligence artificielle place l’innovation au centre des objectifs lors d’un rachat d’entreprise. Les exemples se multiplient notamment dans la logistique.
C'est dans la boîte N.13 : Renault-Nissan-Fiat.
CC BY26.5 MB (download)
Ce dernier numéro de la saison du podcast « C’est dans la boîte ! » revient sur le mariage avorté avec Fiat et les tensions entre le constructeur français avec son allié japonais.
Le principe de « sauver la face » qui prédomine en Asie reste par exemple mal compris des managers occidentaux.
Top contributors
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Enseignant-Chercheur en Economie et Stratégie (Inseec U.) / Pr. et Chercheur associé (U. Paris Saclay), INSEEC Grande École
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Professeur des universités, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur émérite, IAE Lyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Professeur Associé en Management Interculturel, EM Normandie – UGEI
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Professor of Digital Marketing, Director Research Center on Artificial Intelligence in Value Creation, Academic Co-Director MsSc in Digital Marketing and Data Science, EM Lyon
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université de Haute Alsace
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Doctorante, Université de Haute Alsace
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Doctorant au LIPHA, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
