Contrairement aux idées reçues, les salariés parlent volontiers de leur rémunération, soit que l’entreprise ou la loi les y poussent, soit tout simplement… pour mieux les comprendre.
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Formation, incitations financières, discussions… Une étude montre que l’efficacité des pratiques de ressources humaines visant à stimuler l’innovation varie fortement selon les régions du monde.
C’est dans les années 1980 et 1990 que l’économie du Tour prend son véritable essor. Son chiffre d’affaires est alors décuplé, catalysé par des droits de retransmission télévisée multipliés par 65.
La recherche en psychologie du travail identifie une série de principes qui permettent de favoriser le bien-être et l’épanouissement des collaborateurs au sein d’une organisation.
Plongeons-nous dans les grandes mutations du salariat dit « stable » en regardant l’évolution des formes de rémunération. Progrès ou régression pour les salariés ?
La recherche sur les effets d’une prime, comme celle du gouvernement pour les soignants, montre que son efficacité dépend étroitement des messages délivrés sur son objectif.
Le management doit porter une attention particulière à la communication sur l’objectif des primes individuelles, au risque de détourner cette décision de son intention initiale.
Selon la théorie de l’autodétermination, une prime limiterait les capacités du salarié à agir de sa propre initiative et par plaisir.
Top contributors
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Maître de Conférences, Institut Mines-Télécom Business School
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Maitre de conférences en sciences de gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Journaliste, The Conversation France
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Sociologue, professeure des universités, Université Paris Dauphine – PSL
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Ingénieure de recherche en psychologie du travail et des organisations au sein de l’EE 1901 QualiPsy, Université de Tours, Université de Tours
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Démographe, Sorbonne Université
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Dean of Faculty - Full professor in Human Resource Management, IÉSEG School of Management
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Professeur associé en négociation, IÉSEG School of Management
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Full Professor in International Negotiation, IÉSEG School of Management
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Professeure des universités en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Maître de conférence en psychologie du travail au sein de l'EE 1901 QualiPsy (Qualité de Vie et Santé Psychologique), Université de Tours
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Responsable communication digitale éditoriale, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeure des Universités en Psychologie du travail, Directrice EE 1901 QualiPsy, Université de Tours
