Avant d'atteindre le marché, les startups innovantes sont soumises à des processus de sélection et d'expérimentation mis en œuvre par les capital-risqueurs.
Une meilleure structuration des acteurs et des initiatives locales permettrait de renforcer l’offre de la France dans le grand jeu mondial des systèmes de transport intelligents.
Depuis la fin des années 1990, la mode des start‑up est une passion française. Analyse historique de cette passion et de l’évaluation des politiques publiques qui l’encourage.
Müge Ozman, Institut Mines-Télécom Business School et Cédric Gossart, Institut Mines-Télécom Business School
Les innovations sociales numériques sont souvent associées à des significations positives, comme l’ouverture et la collaboration. Tentative de définition en les démêlant de leur aura positive.
La justice prédictive, utilisée aux États-Unis pour calculer, grâce au big data, les chances de gagner un procès, débarque en France. Les éditeurs juridiques sont en embuscade, et quelques start-up.
A l’heure de l’innovation ouverte, les entreprises sont souvent convaincues de la nécessité d’innover avec leurs fournisseurs, clients, et même leurs concurrents, mais ne savent pas toujours comment.
Afin d’obtenir un maximum de financements participatifs, il convient de présenter un produit comme étant soit nouveau soit utile – mais non les deux à la fois.
Les « initial coin offerings » bousculent les modes de financement initiaux des start-up. Mais de quoi s’agit-il ? Analyse de ce marché à l’occasion du premier ICO d’une start-up française, DomRaider.
Entretien avec Anastasia Ailamaki, professeure à l’École polytechnique fédérale de Lausanne. Cette chercheuse, spécialiste de la gestion de données massives, a également lancé sa propre start-up.
Dans le domaine de la santé, les processus d’innovation doivent impliquer tous les acteurs concernés, à commencer par les principaux intéressés, les patients.
Pour éviter de transformer les migrants réguliers en irréguliers, des solutions existent: simplifier le droit des étrangers et diminuer la bureaucratie.
Quand les grands groupes se transforment en venture capitalists et investissent dans des start-up… avec des visées stratégiques. Une tendance lourde aux États-Unis qui gagne la France.
Que racontent ces nouveaux lieux des transformations de notre monde professionnel, social, politique ? Et comment les transformer en tremplins pour le développement des territoires ?
On les dit « inspirantes » pour leur croissance rapide et leur capacité d’innovation radicale. Mais leur modèle est-il pérenne ? Analyse de leurs différences… et de leurs limites.
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)