Le marché en Chine apparaît comme l’eldorado pour les constructeurs automobiles de luxe. Mais leur réussite dépendra étroitement de la prise en compte des spécificités culturelles.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur stratégie
Affichage de 281 à 300 de 382 articles
Analyse critique de l’évolution des « success stories » affichées par les entreprises libérées. Leurs enseignements, et leurs limites.
L’homme politique qui sait reconnaître et saisir le kairós s’impose comme un visionnaire et un homme providentiel qui a su lire l’enchaînement mécanique d’une destinée qu’il impose à tous.
La victoire de la France en finale de la Coupe du monde malgré une faible possession de balle avait heurté les puristes du football. Les experts en stratégie des organisations, eux, applaudissent.
Ce stratège militaire suisse, qui fut au service de l’armée française puis russe, s’est servi de son expérience de la guerre pour poser les bases de logistique moderne, en 1838.
Les alliances internationales annoncées par Auchan, Casino et Carrefour font partie d’une stratégie défensive. Elles ne seront pas suffisantes pour résoudre les problèmes de ces enseignes.
Le numéro trois français de la gestion de l’eau, créé en 1933 vient d’être à nouveau racheté. Retour sur une histoire d’entreprise mouvementée.
Analyse de la stratégie macronienne à la lumière du best-seller de W. Chan Kim et R. Mauborgne.
La prise en compte de contraintes et d'opportunités nouvelles entraîne un retour du court-termisme des entreprises au moment d’envisager l’avenir au détriment de la stratégie.
Sur un même territoire, Hénin-Beaumont est connue pour ses soubresauts politiques et Loos-en-Gohelle, devenue la commune de référence de la COP21. Comment expliquer une telle différence de destins ?
Le nouveau patron de Danone, Emmanuel Faber, vient d’annoncer qu’il allait donner une action à tous ses salariés. Que faut-il en penser ? Analyse de l’actionnariat du groupe et de sa vulnérabilité.
Romans-sur-Isère était condamnée après la fermeture de la dernière usine de chaussures, mais Christophe Chevalier réussit l’impensable : sauver cette industrie, et relancer tout le territoire.
Les personnes les plus productives se réservent un bloc d’heures dans la journée pour accomplir leur travail important : réfléchir, écrire, programmer, créer…
Comment le système d’enseignement du management en France peut réagir aux changements très puissants de concurrence et de demande que l’on observe depuis peu.
Autour du concept grec de parrhèsia et de ses applications dans l’entreprise. Jusqu’où liberté de langage, franc parler, franchise sont-ils opérationnels ?
Où il est question de pratiques managériales discutables, de la place de culture da la formation des managers… et du feuilleton Société Générale.
Il n’a jamais été autant utile et absolument nécessaire de rendre la pensée managériale à la fois plus affûtée et le sens du collectif plus concret, vif et dynamique.
L’expression Indo-Pacifique sert à rappeler que la croissance économique rapide n’est pas seulement est-asiatique mais aussi indienne, et donc que l’avenir économique du monde se joue dans un immense Orient.
L’actualité nous montre à quel point la question de la localisation d’une entreprise tient une place réelle dans la stratégie des entreprises, entraînant une véritable concurrence entre territoires.
Les imaginaires du hip-hop et des mangas dialoguent-ils avec le monde des jeux vidéo, comme le propose Pierre-Jean Benghozi à l’occasion de cette interview ? Assurément.
Les contributeurs les plus fréquents
-
Enseignant-Chercheur en Economie (Inseec) / Pr. associé (U. Paris Saclay) / Chercheur associé (CNRS), INSEEC Grande École
-
Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
-
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
-
Jérôme Caby est un·e adhérent·e de The Conversation
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
-
Business Professor, Neoma Business School
-
Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
-
Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
-
Directrice Académique et de la Recherche. Enseignant-chercheur HDR en management stratégique, ESC Clermont Business School
-
Enseignant-chercheur en stratégie et en sciences politiques, INSEEC Grande École
-
Professeur de logistique, Neoma Business School
-
Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur chercheur en marketing et leadership, Montpellier Business School
-
Professeur émérite de marketing, HEC Paris Business School
