Les débats se focalisent actuellement sur les craintes sanitaires ou environnementales, délaissant la question des nombreuses innovations possibles en matière de business models.
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Articles on business model
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Les offres de produits et de services gratuits se multiplient. « There is no such thing as a free lunch », dit l’adage américain. Peut-on réellement parler de gratuité dans la sphère économique ?
L’impressionnant écosystème d’affaires que vient d’initier Facebook autour de sa future cryptomonnaie, Libra, montre un changement profond de stratégie vers un Internet marchand, traçable et fermé.
On oppose souvent les méthodes rationnelles des entrepreneurs à l’engagement émotionnel, et rarement économiquement viable, des entreprenants du social. Cette distinction ne tient plus.
Si l’appel de Christchurch marque une nécessaire prise de conscience des États et des entreprises, il semble ignorer un certain nombre de problèmes structurels inhérents au fonctionnement d'Internet.
Il est prouvé que le visionnage de contenus pornographiques génère de l’addiction. Mais que sait-on de son incidence (ou de sa non-incidence) sur les comportements sexuels ?
En s’associant à l’icône mondiale pour lancer une maison de mode à Paris, le groupe français casse les codes des stratégies qui prévalaient jusqu’alors dans le secteur du luxe.
En ouvrant son premier magasin dans le centre de Paris, le géant suédois transforme son modèle d’affaire, ce qui peut être considéré comme une bonne nouvelle pour des centres-villes qui se meurent.
Le business model… pas que pour le business. Et si l’entrepreneuriat et le business model étaient d’abord au cœur de l’innovation sociale ?
L’évolution de la demande a contraint l’avionneur européen Airbus à renoncer à la production de ce qui reste l’un des plus impressionnants appareils de tous les temps.
Une collaboration renforcée entre opérateurs et banques permettrait de développer une offre mieux adaptée aux besoins des populations.
Les échanges du colloque « Travailler demain » ont offert un éclairage précieux sur les bonnes pratiques managériales à mettre en place pour accompagner au mieux les évolutions actuelles.
Le CEPII a évalué l’impact des pratiques visant à tirer profit de la concurrence fiscale entre États sur les comptes courants de la Suisse, de l’Irlande, de Singapour, de Hong Kong et du Luxembourg.
Depuis son lancement, le jeu de l’éditeur Epic Games collectionne les records en termes de nombre de joueurs et de résultats économiques. Un succès qui produit des effets sur l’ensemble du secteur.
L’entrée du spécialiste du covoiturage sur le marché des bus longue distance marque une nouvelle étape dans la consolidation d’un secteur encore en maturation.
Beaucoup d’études ont étudié comment les startups mobilisent les plates-formes d’innovation mais peu ont cherché à comprendre pourquoi les grandes entreprises les mobilisent pour leurs propres projets.
Les business angels et les fonds d'investissement, en valorisant les jeunes pousses sur la seule base d'une future revente, multiplient les risques d'escroquerie. Retour sur le cas Theranos.
À ce jour, aucune étude scientifique n’a permis d’appréhender convenablement ce que recouvrait le terme de « digital ». Ce qui n’empêche pas son utilisation à tort et à travers…
Avec l’essor des jeux mobiles et la digitalisation, les éditeurs ont largement innové en matière de business models. Quitte à adopter des techniques parfois discutables…
Les alliances internationales annoncées par Auchan, Casino et Carrefour font partie d’une stratégie défensive. Elles ne seront pas suffisantes pour résoudre les problèmes de ces enseignes.
Top contributors
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, South Champagne Business School (Y Schools) – UGEI
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Jean-Philippe Denis is a Friend of The Conversation.
Professeur de gestion, Université Paris Sud – Université Paris-Saclay
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs fondateurs The Conversation France
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines ParisTech
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Sebastien Bourdin is a Friend of The Conversation.
Enseignant-chercheur en géographie-économie, Laboratoire Métis, École de Management de Normandie – UGEI
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Assistant Professor, Grenoble École de Management (GEM)
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PhD candidate, Grenoble École de Management (GEM)
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business – UGEI
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Économiste , CEPII
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Associate professor of Strategy, Director of Doctoral Programs, Grenoble École de Management (GEM)
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Chair professor, strategic management and management of innovation, PSB Paris School of Business – UGEI
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Professeur Associée au département Management, Technologie et Stratégie ; Responsable de l'équipe de recherche Business Model and Strategy, Grenoble École de Management (GEM)
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Researcher & lecturer, entrepreneurship & engagement, ESCP Europe
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Associate professor, ESSCA École de Management
