Vitamine T montre qu’insertion des exclus peut rimer avec professionnalisme et rigueur si l’on sait faire partager ses projets aux parties prenantes et trouver les véhicules institutionnels adaptés.
Academic rigor, journalistic flair
Articles on économie sociale et solidaire (ESS)
Displaying 21 - 40 of 54 articles
Certaines initiatives visent à mettre en place des modèles plus éthiques et équitables.
Si la discipline parvient à s’émanciper du modèle de l’entreprise marchande, elle pourra apporter des réponses essentielles face aux enjeux actuels. Certains auteurs ont déjà ouvert la voie.
Une petite coopérative agricole a refusé le déclin et réinventé son agriculture et son territoire. Les territoires pourraient servir de socle à un redressement national.
Les activités relatives à l’économie sociale et solidaire relèvent-elles de l’utopie ? Pourquoi pas, à condition de s’entendre sur le sens de ce terme.
Le texte, voté à l’Assemblée nationale début octobre, n’éclaire pas sur ce que devraient être les finalités d’une société en tant que personne morale. C’était pourtant le point le plus attendu.
Des initiatives tangibles comme les monnaies locales prouvent que les maux actuels du système capitaliste ne sont pas une fatalité.
Pour rationaliser l’accès à une grande diversité de ressources financières potentielles (banques, crowfunding, tontines, autofinancement, etc.) vers les porteurs de projets de développement en Afrique.
Les business models des plateformes d’innovation ont évolué dans le temps. Le recul est désormais suffisant pour expliquer les tendances récentes et dessiner des pistes d’évolution.
Présenté comme une source de solidarité, le crowdfunding est à la mode. Mais alors que les formes de finance participative se multiplient, la limite entre don et marchandisation devient parfois floue.
Par peur d’être assimilées aux entreprises capitalistiques ou par manque d’intérêt, les coopératives renâclent à mettre en avant leurs valeurs de solidarité ou à développer la RSE. À leurs dépens…
Le projet de loi PACTE semble annoncer la fin des dichotomies entre entreprises dites « classiques » et entreprises de l’économie sociale et solidaire. À quoi ressembleront les entreprises ainsi réformées ?
Les SCOP constituent ainsi une piste particulièrement intéressante pour éviter les cessations d’activités et les pertes d’emplois. Une étude précise les conditions de réussite.
Quelques caractéristiques de la GRH dans les SCOP, uns catégorie d’entreprises très particulière en ce domaine.
La finance solidaire cherche à soutenir les entreprises et les projets engagés dans l’amélioration des conditions sociales et la transition écologique, au sens large. Analyse de ce marché atypique.
État des lieux des avancées de l’économie sociale et solidaire et analyse des scénarios d’évolution du secteur.
Et si l’appétence sociale de la femme entrepreneur était l’incarnation moderne de la bourgeoise engagée dans les œuvres de charité ? Réflexions à la lecture de « Géopolitique de la condition féminine ».
Comment intégrer au mieux la formation à la responsabilité sociétale de l’entreprise dans les cursus d’enseignement du management ? Enseigner les normes et les règles ou enseigner l’éthique ?
Maroc, Égypte, Tunisie sont désormais des pays à la pointe de l’entreprenariat social et innovant. Les politiques gouvernementales suivront-elles ?
Au sein de l’économie sociale et solidaire, les SCOP ont une fonction sociale bien particulière, des règles spécifiques et des défis de recrutement.
Top contributors
-
Professeur en information et communication, Université Clermont Auvergne (UCA)
-
Maître de conférences en sciences économiques, Université Jean Monnet, Saint-Étienne
-
Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
-
Professeure d'économie Université de Bordeaux Bordeaux Sciences Agro, Chercheuse associée INRAE à AgroParisTech, Paris Saclay., AgroParisTech – Université Paris-Saclay
-
Maître de conférences, Responsable du Master ESS, Le Mans Université
-
Maître de conférences en sciences économiques, Aix-Marseille Université (AMU)
-
Associate professor, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de finance responsable et directeur du MSc Corporate and Sustainable Finance de Kedge Business School, Kedge Business School
-
Professeure associée en management, Le Mans Université
-
Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business
-
Enseignant-chercheur en marketing, ESSCA School of Management
-
Enseignant-chercheur en Sciences de gestion, ESC Clermont Business School
-
Docteur, Sciences de Gestion, Université Aube Nouvelle
-
Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
