Les circonstances ont contraint chacun à sortir de sa zone de confort, révélant notamment des compétences qui n’étaient pas mobilisées jusqu’alors. Témoignages.
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Si les syndicats disposent des compétences adéquates et optent pour des stratégies conflictuelles, les PSE peuvent effectivement contribuer à limiter les suppressions de postes, souligne une étude.
Le télétravail produit des performances remarquables grâce à de meilleures conditions de travail, à une gestion du temps mieux adaptée, et au bien-être qui amène reconnaissance et loyauté.
Malgré le premier confinement, les pratiques managériales adaptées n’ont pas encore été assez implantées et les solutions à des problèmes comme les risques émotionnels n’ont toujours pas été trouvées.
La satisfaction globale après l’expérience du travail à distance subi au printemps masque des réticences qui ont pu peser dans la décision de l’exécutif de ne pas imposer à nouveau cette mesure.
Malgré la volonté d’une refonte en profondeur, la réforme du code du travail de 2017 n’a pas permis de fluidifier le processus de négociation.
La période du confinement aura révélé que les salariés tendent à de plus en plus s’autocontrôler dans leur travail.
Les pratiques d’embauche éthiques doivent inclure une divulgation complète par l’entreprise de toute recherche dans les médias sociaux avant d’embaucher un candidat.
Top contributors
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Professeur en GRH et relations professionnelles, HEC Montréal
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Professeure, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur associé en management des RH et droit, EDC Paris Business School / Enseignant-chercheur (vacataire), ICN Business School
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon
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Maître de conférence/ enseignant-chercheur, Ecole Normale Supérieure Paris-Saclay – Université Paris-Saclay
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Assistant Professor, Communication, L’Université d’Ottawa/University of Ottawa
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Oihab Allal-Chérif is a Friend of The Conversation.
Business Professor, Neoma Business School
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Professeur de Management, IÉSEG School of Management
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Associate Professor and Canada Research Chair in Privacy Preserving Digital Technologies, Ryerson University
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Assistant Professor, Ted Rogers School of Management, Ryerson University
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Doctorant en Sciences de Gestion et du Management, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Conférencier en négociation, Université Paris Dauphine – PSL
