Pour mieux comprendre différents effets qui affectent la croissance de tumeurs cancéreuses, les mathématiciens ont recours à des modèles de diffusion.
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Visions de science-fiction : des bulles qui coulent et des océans qui lévitent. C’est possible en laboratoire !
L’âge va parfois de pair avec des problèmes cognitifs et moteurs. En quoi la réalité virtuelle permet-elle de les prévenir ou de les combattre ? À quels obstacles se heurte-t-elle ?
La proprioception est le sens décrivant notre capacité à localiser chacune de nos parties du corps.
Qui ne s’est jamais demandé comment mélanger un paquet de cartes pour empêcher la triche ? Voici la réponse. À vos jeux !
Pendant la pandémie, le télétravail contraint a généré chez certains, en particulier les plus jeunes, un « techno-eustress » en parallèle de l’angoisse liée à la situation.
Selon une étude, quatre sur 10 estiment que les employeurs ne prennent pas suffisamment en compte leurs contraintes dans la sphère personnelle.
La pandémie remet en question nos valeurs : est-ce que je n’accorde pas trop de place à mon travail ? Est-ce que mon activité est vraiment utile à la société ? Quel est son sens ?
Si les collaborateurs perçoivent que la justice, sous différentes formes, n’est pas respectée dans l’organisation, ils vont avoir tendance à aller voir ailleurs. Un principe trop souvent oublié.
Le mal des transports peut être sérieusement incapacitant. Mais il existe des solutions pour l’éviter, ou le maîtriser une fois qu’il s’est manifesté.
L’essor des outils numériques a entraîné l’apparition de conduites à risques dans l’entreprise. Or, des solutions simples existent pour éviter certaines dérives.
Devenir entrepreneur en choisissant de reprendre une société demande un temps de réflexion autour d’un certain nombre de questions clefs.
Réprimer ses émotions – comme attendu dans les entreprises – perturbe le corps et l’esprit, ce qui peut conduire à de la souffrance et à l’épuisement professionnel.
À l’origine des déséquilibres, on retrouve généralement des évènements liés à l’une sphère qui ont des conséquences dans l’autre. Plusieurs outils sont à disposition du management pour faire face.
Top contributors
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
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Professor of Clinical Pharmacology, UNSW
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Andrew McLachlan is a Friend of The Conversation.
Head of School and Dean of Pharmacy, University of Sydney
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Professeur associé en management des RH et droit, EDC Paris Business School / Enseignant-chercheur (vacataire), ICN Business School
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Professeure en Management – Leadership -- Développement humain, EM Lyon
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Professeur de ESPCI Paris, Chaire AXA imagerie biomédicale, membre de l'Institut Langevin, spécialiste de l'interaction onde-matière, ESPCI Paris
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Directeur de l'Executive MBA de Montpellier Business School - Enseignant-chercheur - Coach Professionnel, Montpellier Business School – UGEI
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Full Professor, PSB Paris School of Business – UGEI
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Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
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Professeur affilié, PSB Paris School of Business – UGEI
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Spécialiste du sens au travail, Université de Sherbrooke
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Associate professor, Sorbonne Université
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Doctorante, Université de Paris
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Chercheur/researcher CNRS @ Institut des Sciences du Mouvement, Aix-Marseille Université (AMU)
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Doctorant, ESPCI Paris
