De plus en plus d’indices montrent que l’heure de la personnalisation a sonné après deux décennies d’initiatives peu concluantes.
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Articles on logistique
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Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, « Michel Foucault et la consommation ».
L’essor des technologies numériques dépend de l’extraction de ressources critiques utilisées pour fabriquer les appareils électroniques. Ce qui inquiète les États, les entreprises et les chercheurs.
Les arguments qui plaident en faveur de cette piste, certes un peu farfelue, ne manquent pas…
Les initiatives actuelles des grandes entreprises et des États ne permettent pas encore de faire émerger le grand réseau de transports autonomes qui pourrait accompagner l’essor du e-commerce.
La gestion des flux offre une autre grille de lecture pour comprendre la situation et chercher à sortir de la crise par le haut.
Soumis à rude concurrence, les opérateurs fonctionnent souvent sur des modèles BtoC alors qu’ils devraient appliquer des stratégies de réseau d’affaires B2B.
Des applications qui intègrent les fonctionnalités de l’intelligence artificielle permettent aux organisations de se doter de processus plus efficaces et de proposer de meilleurs services.
Les flux physiques, financiers et informationnels n’ont jamais été aussi nombreux à traiter et complexes à piloter.
L’évolution de la demande a contraint l’avionneur européen Airbus à renoncer à la production de ce qui reste l’un des plus impressionnants appareils de tous les temps.
L’économie collaborative a récemment investi le champ de la logistique, donnant naissance à des innovations qui intéressent beaucoup les opérateurs traditionnels.
C'est dans la boîte N.2 : Amazon.
CC BY-SA9.62 MB (download)
Le géant américain présente la particularité de vendre toujours plus de produits sans pour autant augmenter ses profits. Qu’est-ce que cette stratégie cache ? Décryptage.
C'est dans la boîte N.1 : Alibaba.
CC BY-SA10.1 MB (download)
Comment comprendre le regain d’intérêt que le géant chinois de l’e-commerce porte à la France ? Peut-il venir faire de l’ombre à son concurrent américain Amazon ? Éléments de réponse.
Dans ce pays aux infrastructures limitées, des sociétés proposent des solutions qui répondent aux usages et aux contraintes locales. Elles entretiennent ainsi l’essor du « lèche-vitrine en ligne ».
Ce stratège militaire suisse, qui fut au service de l’armée française puis russe, s’est servi de son expérience de la guerre pour poser les bases de logistique moderne, en 1838.
Analyse stratégique des points forts – et faibles – d’Amazon face à ses concurrents, dont le système Alibaba.
Plongée dans la stratégie de développement et le système digestif de l'ogre.
Par peur d’être assimilées aux entreprises capitalistiques ou par manque d’intérêt, les coopératives renâclent à mettre en avant leurs valeurs de solidarité ou à développer la RSE. À leurs dépens…
Dans la lutte contre les dérèglements climatiques, les entreprises ont un rôle crucial à jouer. Il passe par la mise en place d’une organisation et d’une production soucieuse des impacts écologiques.
Après avoir été un modèle d’offshoring, l’industrie de la mode s’oriente vers le omnishoring, plutôt que vers le reshoring, pour garantir sa capacité d’innovation.
Top contributors
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Professeur de logistique et supply chain, Neoma Business School
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Professeur d’économie, Mines ParisTech
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Enseignant-chercheur en management, Laboratoire Métis, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeur de gestion, Université Paris Sud – Université Paris-Saclay
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Enseignant-Chercheur en Economie et Stratégie (Inseec U.) / Pr. et Chercheur associé (U. Paris Saclay), INSEEC School of Business & Economics
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Professeur des Universités en sciences de gestion - Aix-Marseille Université - Directrice du CRET-LOG, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professor, Lectra Fashion and Technology Chair, ESCP Europe
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Marc Bidan is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités - Management des systèmes d’information - Polytech Nantes, Auteurs fondateurs The Conversation France
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Professor of Supply Chain Management and scientific co-director of the Deloitte Chair "Circular Economy & Sutainable Business Models", ESCP Europe
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Enseignant-chercheur en Management des Ressources Humaines et Droit - Membre de l'AGRH, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeur consultante, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Maître de Conférences en Sciences de gestion, Université de Bordeaux
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Ph.D Economie maritime. Assistant professeur - Métis Lab, École de Management de Normandie – UGEI
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Professeur et Directeur du centre d’excellence en Supply Chain Management à Kedge Business School, Kedge Business School
