L’espace de travail des salariés est-il un simple « bureau » ? Si l’organisation du travail évolue (coworking, télétravail), les salariés restent attachés à leur espace de travail.
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Articles on télétravail
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Certains collaborateurs souffrent de trop de sollicitations et de pression. Le télétravail, permettrait-il de mettre la distance nécessaire à une relation de travail plus sereine ?
Les salariés construisent au fil de leur carrière une identité au travail et une identité personnelle. Analyse de cette dualité et de ses conséquences.
Le débat politique sur le travail se résume souvent tristement à une nouvelle règle des trois unités à propos de laquelle un consensus s’est cristallisé. Élargissons la discussion.
Y a-t-il besoin d’une loi pour se déconnecter ? Où est-ce une question de négociation et d’éducation ? Il faut d’urgence repenser les comportements au travail.
Mieux comprendre la pratique de la pluri-activité (qui concerne 10 % des actifs) à l’heure de l’économie digitale.
Le succès des plateformes d’échanges de compétences préfigure-t-il une nouvelle organisation internationale du travail, numérisée et sans limites ?
Quelles sont les limites du télétravail ? En quel temps, en quel lieu… et sous quel contrôle ? Le « droit à la déconnexion » entre en vigueur, théoriquement, le 1ᵉʳ janvier 2017.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Économiste, professeur HDR au département SEGF (Sciences économiques, Gestion, Finance), École des Ponts ParisTech (ENPC)
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Maître de conférences en GRH - Laboratoire ClerMa, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Professeure associée, Directrice scientifique de la Chaire Reinventing Work, ESCP Business School
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Expert en économie numérique, Université de Lyon
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Ingénieur de Recherche, Chaire Workplace Management, ESSEC
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Enseignant chercheur en management, Chaire Management et Santé au Travail, INSEEC Grande École
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Associate professor en économie - Grenoble Ecole de Management, F-38000 Grenoble, France - coordinatrice recherche Chaire Unesco pour une culture de paix économique - co-titulaire Chaire Territoires en Transition, Grenoble École de Management (GEM)
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Maître de conférence/ enseignant-chercheur, École Normale Supérieure Paris-Saclay – Université Paris-Saclay
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci
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Professeure à l'Université TELUQ, Université du Québec, directrice de l'ARUC sur la gestion des âges et des temps sociaux et de la Chaire de recherche du Canada sur l'économie du savoir, Université TÉLUQ
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Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
