La peur panique comporte le risque d’inhiber l’action, tandis qu’une peur modérée la guidera.
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Articles on économie comportementale
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Une expérience met notamment en évidence l’importance de l’échelle locale pour intégrer à nos décisions leurs conséquences qui paraissent parfois lointaines.
La décision, malgré l’ambiguïté autour du destinataire de la phrase « qu’il(s) retourne(nt) en Afrique ! », pourrait ouvrir la voie à des sanctions contre ceux qui contribuent pourtant au bien commun.
Les politiques de « coups de pouce » sans contraintes souffrent d’un décalage entre action sur le comportement individuel et objectifs aux services d’un collectif.
À l’inverse, porter des pièces produites responsablement augmente les émotions positives, montre une expérience récente.
Dans leur essai « Homo sapiens dans la cité », Coralie Chevallier et Mathieu Perona offrent un panorama des politiques publiques qui intègrent les biais de la rationalité humaine.
Des études en laboratoire montrent que la propension à tricher dans les affaires serait notamment liée au genre et qu’elle est plus forte chez les hommes que chez les femmes.
Selon une étude, les Français ont téléchargé le dispositif du gouvernement pour retrouver une confiance en l’avenir, quitte à prendre des risques pour leurs données personnelles.
Selon la recherche en économie comportementale, un cadre négatif et un sentiment d’épuisement poussent les individus à commettre plus facilement des actes frauduleux.
Des voitures autonomes à l’évasion fiscale, les expériences questionnent la place que prend la morale dans nos décisions, voire tentent d’en dégager les principales normes.
Le dialogue entre économistes et psychologues permet de battre en brèche certaines idées reçues. La preuve avec le comparatif entre hommes et femmes face aux situations de compétition.
D’après une expérience, de nombreux individus préfèrent l’honnêteté. Un constat qui invite par exemple à lutter contre la fraude en jouant sur la honte plutôt qu’en recourant à des sanctions.
Une expérience enseigne que les mécanismes de sanction sont nécessaires et la coopération et à la vie en société. Des sanctions altruistes, donc ? Pas si sûr si l’on considère ce qui les motive…
Un système de sanctions ou de récompenses mal calibré peut conduire aux effets inverses de ceux escomptés.
Les spécificités du système de santé freinent l’efficacité des « carottes » employées aux États-Unis ou au Royaume-Uni pour convaincre ceux qui hésitent à recevoir l’injection..
Une étude d’économie comportementale relève la perte de bien-être des populations que peuvent engendrer des communications trompeuses sur les levées des mesures de restriction.
Une étude montre que le confinement du printemps 2020 a fait chuter l’aversion au risque des Français et que celle-ci n’a pas encore retrouvé son niveau d’avant-crise.
Une analyse des 20 dernières années indique l’existence d’un mouvement ancien qui s’est intensifié depuis 2013, probablement en raison de comportements mimétiques entre enseignes.
Une expérience montre que les individus les plus joueurs sont aussi les plus enclins à dépenser pour une bouteille dont la date de consommation optimale est dépassée.
La recherche en économie comportementale montre que de justifier une règle par les risques qu’il y a à la transgresser incite les individus à la contourner.
Top contributors
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Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
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Professeur permanent, Burgundy School of Business
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Chargé de recherche en économie, CNRS, Université de Rennes 1 - Université de Rennes
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Professeur permanent en économie, Burgundy School of Business
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Directrice de Recherche en économie, CNRS, chercheuse au sein du GATE, Université Lumière Lyon 2
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Professeur en économie comportementale et marketing, Burgundy School of Business
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Directrice de recherche en économie, CNRS, chercheuse au sein du GATE, Université Lumière Lyon 2
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Professor, Director of the Wine and Spirits Business Lab, Burgundy School of Business
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Dr of Psychology, Toulouse School of Economics – École d'Économie de Toulouse
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The L’Oréal Chaired Professor of Marketing—Innovation and Creativity and Director of INSEAD-Sorbonne Université Behavioural Lab, INSEAD
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Enseignant-chercheur en Marketing - Laboratoire Métis, EM Normandie
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Maître de conférences, Université Gustave Eiffel
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Directrice de recherche à l'IRD-Cessma (Université de Paris), affiliée à l’Institut Français de Pondichéry, Institut de recherche pour le développement (IRD)
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Économiste, statisticien, directeur de recherche à l’IRD et membre de l’UMR LEDa - DIAL, Institut de recherche pour le développement (IRD)
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Honorary professor, Graduate Institute – Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID)
