En France, ces gestionnaires appartiennent à la haute fonction publique et sont passés par une seule et même école.
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Au-delà de la contestation de la réforme des retraites, l’alignement des pratiques sur celles du privé cristallise la colère du secteur public.
Des promotions « Cyrano de Bergerac » à « Molière » en passant par « Senghor », qu’ai-je appris au cours des 20 années écoulées sur l’ENA, qui puisse contribuer à la réflexion sur sa suppression ?
Outre-Rhin, on ne trouve pas de « voie royale », mais un passage à l’université, des recrutements plus spécialisés et une élite connectée au sein de réseaux partisans plutôt que par leurs formations.
L’ENA a vécu car elle était liée au culte de l’État qui a commencé à s’effacer à partir des années 1980 lorsque les élites sociales ont commencé à redécouvrir les grandes entreprises.
La fin des fermetures de classes et d’hôpitaux jusqu’à la fin du quinquennat et la suppression de l’ENA symbolisent la primauté de la communication sur la vision des services publics.
Du point de vue du gouvernement, le grand débat donne un état de l’opinion publique sur les réformes à venir et, surtout, il le dédouane en procès de verticalité et d’absence de concertation.
Le « shutdown » qui paralyse les États-Unis depuis trois semaines impacte aussi les salaires des fonctionnaires : certains sont sommés de prendre des congés sans solde ou de travailler sans être payés.
De nombreux aspects de la réforme sont absents du débat public. Comment trouver sa place dans l’administration pour une durée déterminée, quand tout le système est basé sur de longues carrières ?
L’accumulation de mauvaise humeur et de désappointement au sein de la police alimente une spirale infernale. Avec un vrai risque d’atteindre un point de rupture aux conséquences imprévisibles.
Dans les communes, les départements ou les régions, certains agents atteignent un niveau élevé de fatigue, qui peut entraîner un burn-out. Lequel n’est pas réservé au secteur privé.
La fonction publique au coeur des présidentielles.
Dans ce podcast, Luc Rouban s’exprime sur le thème de la fonction publique et sur le rôle qu'il a joué pendant la campagne présidentielle.
Réductions d’effectifs à droite, défense des fonctionnaires à gauche : au-delà des propositions des uns et des autres, un manque cruel d’imagination apparaît dans les programmes des candidats.
Les candidats se réclamant de la gauche sont à un niveau d’intentions de vote historiquement bas. Une partie de la « gauche désabusée » est mûre pour un vote paradoxal.
L’analyse des données de concours de la fonction publique d’État combinée à des tests ponctuels de discrimination révèle que l’emploi public n’est pas à l’abri du risque discriminatoire.
Peut-on apprendre à innover à des adultes fonctionnaires ? Peut-on former à l’innovation publique ? Des pistes pour une administration en mouvement.
Les designers sont de plus en plus prisés dans la sphère des politiques publiques, où ils apportent leur créativité afin de faire émerger des idées nouvelles au service des usagers.
Top contributors
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Directeur de recherche CNRS, Sciences Po
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enseignant en relations internationales (Sciences Po) - responsable de l'unité d'enseignement "aire juridique et administrative'" (Master Lisi, UFR EILA, Université Paris VII Denis DIderot), Sciences Po
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Senior Lecturer, Questrom School of Business, Boston University
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Économiste, professeur des universités, Université Gustave Eiffel
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Enseignante en sociologie, Université de Nantes
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Maître de conférences HDR, Sciences de Gestion, Innovation publique, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Chercheur au CNRS, directeur du Cesdip, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
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Docteur en droit et élève avocat, Université de Lorraine
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Chercheur spécialiste de l'engagement enseignant, CERLIS (université de Paris, CNRS UMR 8070), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Maîtresse de conférences en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Doctorante Sciences en Economiques (Finances locales, Histoire des communes, Histoire bancaire et financière) au BETA (UMR 7522) et ATER à l'UFR DEA de Metz, Université de Lorraine, Université de Lorraine
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doctorante en droit Public - chargée des TD, Université de Lorraine
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Directrice des études, sociologue des organisations, École des hautes études en santé publique (EHESP)
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Professeur de science politique et directeur de l'Institut de recherche et d'enseignement sur la négociation, ESSEC
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professeure titulaire de la FNSP en science politique, Sciences Po
