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Articles on petites et moyennes entreprises (PME)

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Les PME ont intérêt à développer avec leurs banques des relations de clientèle denses afin de maximiser la disponibilité du crédit. Shutterstock

PME : en temps de crise, optimisez vos relations bancaires

Face aux difficultés, les petites et moyennes entreprises ont intérêt à densifier leurs relations bancaires, tout en constituant un pool d’établissements pour faire jouer la concurrence.
La qualité de l’information joue un rôle clé dans l’obtention d’une solution de financement auprès des banques. Pxhere.com

Comment obtenir un financement lorsqu’on est une petite structure ?

Publier ses comptes en normes IFRS, qui améliorent la qualité de l’information financière, peut constituer une solution pour faciliter l’accès au crédit.
Pour une industrie 4.0 réussie, le traitement numérique des datas ne doit pas se substituer aux savoir-faire humains. Shutterstock

Reconnecter les datas au monde sensible des humains : un défi de l’industrie 4.0 déjà relevé par les PME

Dans les petites entreprises, le rapport à la matière et l’importance de l’humain jouent aujourd’hui un rôle dans la transformation numérique qui pourrait inspirer les plus grandes organisations.
Certains commerçants ont joué sur leurs filières d’approvisionnement, en identifiant les fournisseurs disponibles, pour enrichir leur offre. Philippe Lopez / AFP

Ces petits commerçants qui ont résisté à la crise…

Certaines très petites entreprises ont démontré au printemps dernier des capacités d’adaptation qui leur ont permis parfois de faire de bonnes affaires.
Les valeurs constituent un socle stable pour traverser une période de fragilisation de l'activité. Pictrider / Shutterstock

Comment les PME peuvent s’appuyer sur leurs valeurs pour sortir de la crise

La solidarité, si elle est portée de manière adéquate par le dirigeant, apparaît par exemple comme une ressource pour réorienter l’activité.
La théorie de la spécialisation fondée sur les avantages comparatifs datant 19e siècle a toujours du sens aujourd'hui. Pau Barrena / AFP

La résilience de l’industrie ne passe pas toujours par la relocalisation

La coopération et l’industrie 4.0 qui permet de reconfigurer les usines en cas de rupture des chaînes d’approvisionnement constituent une alternative à une autarcie coûteuse ou impossible.
Situé dans la Loire, l'entreprise de textile Les Tissages de Charlieu a reconfiguré son appareil de production à 90% face à la crise sanitaire. Vincent Poilet

Soutenir l’effort de guerre sanitaire peut-il s’improviser ?

L’entreprise Les Tissages de Charlieu s’est transformée à la vitesse de l’éclair en fabricant de masques. La « guerre » mobilise, certes, mais la notion d’agilité figurait déjà dans son ADN.
Dans une entreprise libérée, les managers aident les collaborateurs à mieux cerner leurs responsabilités. Fizkes / Shutterstock

Entreprise libérée : les nouveaux rôles des managers

Coach, leader, responsable de simplification… la libération de l’entreprise implique une transformation des responsabilités.
Deux femmes travaillent sur leur projet de micro-jardinage à Dakar. Seyllou/AFP

Le fait religieux dans l’entrepreneuriat féminin au Sénégal

Au Sénégal l’appartenance religieuse apparaît comme un préalable au parcours d’entrepreneure. Elle permet de construire les relations de confiance et de clientèle nécessaires aux échanges économiques.
Des employés d'une société d'exportation de cacao scellent des sacs de cacao dans une usine d'emballage dans le port d'Abidjan, Sia Kambou/Afp

La résilience des entreprises ivoiriennes face aux conflits, une leçon pour les économies africaines

De nombreux pays en développement sont vulnérables aux désastres climatiques et aux conflits. Les entreprises ivoiriennes offrent un exemple édifiant de résilience pour les économies africaines.

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