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Articles on petites et moyennes entreprises (PME)

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Environ 6 PME sur 10 déclarent aujourd’hui manquer de talents pour croître. Flazingo Photos/Flickr

PME : comment attirer et fidéliser les talents ?

Selon un travail de recherche, les managers sont appelés à renforcer leur rôle dans les politiques de ressources humaines pour faciliter le recrutement et fidéliser les meilleurs éléments.
Depuis 10 ans, le capital-investissement a vu son volume de fonds sous gestion multiplié par trois. Shutterstock

Le build-up, un savoir-faire essentiel des capital-investisseurs

L’industrie du « private equity » parvient à dégager de la valeur ajoutée dans les opérations qui consistent à rassembler plusieurs petites entreprises pour ensuite céder le nouvel ensemble.
Pierre Sudreau, homme politique, chargé par le président Valéry Giscard d’Estaing d’établir un dossier sur la réforme de l’entreprise, lors d’une conférence de presse à Paris, le 13 février 1975. AFP

Associer les salariés à la gouvernance d’entreprise, une invention française (et pas allemande)

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, le général de Gaulle développait l’idée d’une meilleure association du capital et du travail dans le but d’éviter une fracture de la société.
En France, une entreprise sur trois disparaît au bout de 3 ans. Pxhere

Comment améliorer la survie des microentreprises ?

Une étude invite à mieux cibler l’accompagnement des entrepreneurs face à la diversité des activités dont ils sont en charge.
Reflet d’un passant sur la vitrine d’une agence de microcrédit dans le centre de São Paulo. Mauricio Lima/AFP

Le microcrédit, un soutien décisif à l’entrepreneuriat au Brésil

Plus que les banques ou les usuriers, les sociétés octroyant des prêts faible valeur constituent l’accès essentiel au financement des petites entreprises brésiliennes.
Une étude a montré que les petites et moyennes entreprises constituaient le moteur du changement technologique d’une économie. Shutterstock

ANVAR, Oséo, Bpifrance… les subventions institutionnelles favorisent l’accès au crédit des PME innovantes

Plus qu’un accroissement de leurs capacités financières, les entreprises bénéficient d’un signal de qualité auquel les investisseurs se montrent sensibles.
La production de gel hydroalcoolique a fait l’objet d’annonces sur les sites Internet des sociétés ayant réorienté leur activité au printemps 2020. Sebastien Salom-Gomis / AFP

Comment les PME exportatrices ont adapté leur communication digitale pendant la crise sanitaire

Les petites entreprises tournées vers l’international, peu nombreuses à avoir mis en place des actions spécifiques, ont cherché à rassurer leurs clients, leurs fournisseurs et leurs salariés.
Quelque 50 000 opérations de cession d’entreprise sont enregistrées chaque année en France. Pxhere.com

Repreneurs d’entreprise et fonds d’investissement, un mariage sous tension

À chaque étape de la transmission, des tensions liées à des intérêts divergents entre le nouveau dirigeant et les investisseurs peuvent apparaître.
Quasiment les trois quarts des PME françaises sont aujourd’hui des entreprises transmises au sein d’une même famille. Shutterstock

Entreprises familiales : la gestion des émotions du dirigeant cédant, clé d’une transmission réussie

La perte d’influence ou encore les bouleversements du rythme quotidien peuvent conduire le gérant à repousser certaines décisions et nuire ainsi au passage de témoin.
On dénombre actuellement en France environ 5 700 ETI seulement contre 148 000 PME.

PME : la croissance externe, une stratégie sous-exploitée

Les risques associés aux opérations d’acquisition d’entreprise, malgré leurs avantages, génèrent une réticence chez les banques qui peut freiner les dirigeants dans le développement de l’activité.
Une visite en ligne peut déclencher la décision de postuler auprès d’une entreprise.

Le site Internet, levier de recrutement insuffisamment exploité par les PME françaises

Seules 7,5 % des petites et moyennes entreprises développent un discours en ligne incitant de potentiels candidats à les rejoindre avec une mise en forme agréable et hospitalière en soutien.
Comme au flipper, le business model multiface se caractérise par de nombreux allers-retours entre plusieurs composantes. Shutterstock

Ces start-up qui « jouent au flipper » pour affiner leur business model

Plusieurs plates-formes françaises se développent en prenant systématiquement en compte les interactions entre identification des clients, proposition de valeurs et monétisation de leurs solutions.
Les PME ont intérêt à développer avec leurs banques des relations de clientèle denses afin de maximiser la disponibilité du crédit. Shutterstock

PME : en temps de crise, optimisez vos relations bancaires

Face aux difficultés, les petites et moyennes entreprises ont intérêt à densifier leurs relations bancaires, tout en constituant un pool d’établissements pour faire jouer la concurrence.
La qualité de l’information joue un rôle clé dans l’obtention d’une solution de financement auprès des banques. Pxhere.com

Comment obtenir un financement lorsqu’on est une petite structure ?

Publier ses comptes en normes IFRS, qui améliorent la qualité de l’information financière, peut constituer une solution pour faciliter l’accès au crédit.
Pour une industrie 4.0 réussie, le traitement numérique des datas ne doit pas se substituer aux savoir-faire humains. Shutterstock

Reconnecter les datas au monde sensible des humains : un défi de l’industrie 4.0 déjà relevé par les PME

Dans les petites entreprises, le rapport à la matière et l’importance de l’humain jouent aujourd’hui un rôle dans la transformation numérique qui pourrait inspirer les plus grandes organisations.
Certains commerçants ont joué sur leurs filières d’approvisionnement, en identifiant les fournisseurs disponibles, pour enrichir leur offre. Philippe Lopez / AFP

Ces petits commerçants qui ont résisté à la crise…

Certaines très petites entreprises ont démontré au printemps dernier des capacités d’adaptation qui leur ont permis parfois de faire de bonnes affaires.

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