Le 2 février c’est le jour de la marmotte, argument du film « Un jour sans fin ». À revoir (en boucle) pour méditer cette leçon : la construction de soi-même ne se fait pas en un jour.
L’expertise universitaire, l’exigence journalistique
Articles sur management
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Une vision et une mise en œuvre intelligente de la diversité dessinent un chemin vers l’innovation sociale, le management responsable, et la performance globale de l’entreprise
L’impact du Brexit affectera les échanges, les matières premières, la main d’œuvre, les marges. Seules les entreprises dotées d’une stratégie supply chain résiliente pourront relever ce défi.
Analyse de la vogue du modèle de « l’entreprise libérée » et de ses conséquences pour les grandes entreprises. Avec quelques résultats surprenants d’une étude sur le management à la française !
Retour sur une question brûlante : quel est l’impact de la recherche (académique) en gestion sur la vie des entreprises ?
Comment expliquer l’enchaînement des difficultés et les péripéties entrepreneuriales ? C’est dans l’analyse de la posture de Fernand Naudin, le héros, que peuvent se trouver les principales raisons.
Les entreprises engagées dans un démarque de Responsabilité sociétale ont intérêt à nouer des partenariats avec des ONG (comme WWF par exemple) pour passer à l’action.
Et si le deuxième plus gros succès de l’histoire du cinéma français poursuivait son chemin pour inspirer les managers ?
Conscients de l’importance de la collaboration avec leurs fournisseurs, certains dirigeants demeurent perplexes face à la diversité des modalités collaboratives possibles. Analyse de quelques pistes.
Comment les évolutions des méthodes d’enseignement peuvent modifier l’approche managériale.
Faire preuve de familiarité vis-à-vis d’une personne rencontrée pour la première fois est souvent mal perçu en France. Ce n’est pas le cas dans d’autres pays, comme les États-Unis ou le Brésil.
Trois problématiques à aborder de front pour vraiment former des étudiants « employables » : apprendre à apprendre, savoir-être et dosage numérique.
Notre culture n’apprécie guère la fuite, quelles que soient les formes qu’elle prend. Et pourtant…
Le siège social californien de Google, le « Googleplex », est-il l’apogée de l’architecture et des services dédiés au bien-être des employés ? Au vu de l’Histoire des Entreprises, ce n’est pas sûr.
Trois séries riches d’enseignements et d’illustrations pour comprendre la notion d’apprentissage et ses différents aspects : apprentissage expérientiel, hypothético-déductif ou modélisation.
Une étude sur les 18 déficiences ayant conduit à sanctionner des cabinets d’audit aux États-Unis. Elles se rattachent plutôt à des problèmes de compétence (83 %) que d’indépendance (17 %).
Plus de 60 % des managers issus d’une formation en gestion ne connaissent pas la recherche réalisée dans leur domaine : explication et proposition d’une voie nouvelle pour mieux partager les savoirs.
La question est profondément anthropologique. Quel regard porte cet étranger, ce visiteur, sur ces usages que je ne vois plus ? Sur ce monde que je ne sens plus ?
La loi Sapin II, votée à l’Assemblée nationale le 8 novembre 2016, prévoit de nouvelles dispositions anticorruption. Analyse des conséquences managériales de ces dispositifs.
Face au travail de plus en plus abstrait, dématérialisé, désincarné et symbolique le manager est-il devenu une sorte de magicien ? Analyse… et témoignage !
Les contributeurs les plus fréquents
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, Grenoble École de Management (GEM)
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Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy), Grenoble École de Management (GEM)
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Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur, ESCP Business School
