Penser notre rapport au temps est bien une urgence managériale.
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Articles on organisation
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Au-delà du plafond de verre que rencontreraient les femmes dans leur carrière, leurs idées subiraient-elles aussi une discrimination ? Analyse d’une étude récente.
La nature du travail s’est modifiée sous l’égide de nouvelles pratiques de flexibilité, en flux tendu. Comment penser l’avenir du travail dans un tel contexte ? Quels défis devrons-nous relever ?
Quelles sont les spécificités de l’entrepreneuriat organisationnel… et les situations pour lesquelles il constitue une modalité d’innovation particulièrement appropriée.
La transition des industries vers un développement plus durable passe par une gouvernance collective des entreprises.
Uber, Airbnb ou BlaBlaCar : ces très jeunes icônes du capitalisme de plateforme réinventent un très vieux modèle d’organisation, ressurgi de l’époque prémanufacturière : le domestic system.
Analyse de la pensée de Jacques Girin, penseur de la gestion autour des thèmes du langage, des situations et de l’espace.
Retour sur la chronologie des réformes du temps de travail en France à la veille d’une nouvelle discussion sur le sujet.
Exploration de la dimension institutionnelle de ce jeune écosystème centré sur les sciences de gestion, avec ses acteurs et leurs missions mis en scène autour de la rituelle conférence annuelle.
Tout le monde en parle, mais qu’est-ce que l’uberisation ? Retour sur un concept aussi ambigu que populaire.
Dans une organisation matricielle, les managers se partagent la gestion de plusieurs collaborateurs.
Le film « Sully » repose sur un mensonge : le pilote n’a pas été inquiété par la commission d’enquête. Ce mensonge soutient une idéologie qui occulte le rôle des organisations dans nos sociétés.
La loi Sapin II, votée à l’Assemblée nationale le 8 novembre 2016, prévoit de nouvelles dispositions anticorruption. Analyse des conséquences managériales de ces dispositifs.
Analyse de l’émergence de nouvelles pratiques de travail et de modes organisationnels dans une entreprise à partir de l’étude de l’évolution d’une banque luxembourgeoise après la crise de 2008.
Une analyse à froid du cas Kerviel, de l’engrenage et des faux semblants, avec le regard d’un sociologue.
Pour pallier le manque de soutien hiérarchique et psychologique dont souffrent certains enseignants, le recours à des conseils extérieurs pourrait apporter des solutions.
La transformation numérique que vivent les entreprises est porteuse de nombreuses représentations mythiques, parfois contradictoires. Que nous disent ces mythes sur nos organisations actuelles ?
L’organisation à l’ère du travail collaboratif est un processus d’organe-isation ; c’est-à-dire un processus de définition des outils et instruments qui permettront de mener à bien un projet.
Un examen attentif met en évidence des relations nombreuses et riches entre le domaine des sciences de gestion et celui du décideur politique.
Le management toxique concerne tout autant les leaders que les organisations elles-mêmes. Ces dernières années ce phénomène s'étend. Analyse et typologie des formes de leadership nuisible.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Full Professor, IMT BS, Institut Mines-Télécom Business School
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur en économie comportementale, Burgundy School of Business
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Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
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Chercheur, Université Paris Dauphine – PSL
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Pôle Léonard de Vinci
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Dean of Programs, EM Lyon Business School
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Professeur de management - Chercheur au GREQAM AMSE, Kedge Business School
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Professeur en Ethique des affaires, EM Normandie
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Enseignant vacataire, École des hautes études en santé publique (EHESP)
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
