La loi de Gresham semble s’appliquer aux premiers utilisateurs de Facebook ou de Twitter qui migrent vers d’autres plates-formes face à l’essor de contenus de faible intérêt.
C'est dans la boite n°17: La Techwars.
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Quelle meilleure saga que celle de « Star Wars » pour montrer la concurrence féroce entre géants du numérique (l’Empire) et start-up innovantes (la rébellion) ?
Le prix de la Rolex Submariner a quasiment été multiplié par 5 en 30 ans.
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Le fleuron français des vins et spiritueux a annoncé qu’il allait supprimer 10 % de ses effectifs malgré de bons résultats financiers. L’occasion de décrypter un marché pas comme les autres.
Le système de microtransactions de Fortnite compte beaucoup dans la rentabilité exceptionnelle du jeu, dont l'accès reste gratuit.
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C'est dans la boîte N.14 : Fornite est-il un jeu d'argent ?
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Le jeu vidéo phénomène tire une partie de ses (importants) revenus des « loot box », des « pochettes surprises » numériques payantes. Mais est-ce légal ? Certains pays estiment que non.
Début juin, le groupe Fiat-Chrysler a retiré son offre de fusion avec Renault.
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C'est dans la boîte N.13 : Renault-Nissan-Fiat.
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Ce dernier numéro de la saison du podcast « C’est dans la boîte ! » revient sur le mariage avorté avec Fiat et les tensions entre le constructeur français avec son allié japonais.
Trottinettes en libre-service, tout sauf “vert”.
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C'est dans la boîte N.12 : Trottinettes.
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En France, une dizaine d’acteurs ont en quelques mois seulement investi le marché des trottinettes en libre-service. Une consolidation du secteur est donc à prévoir…
Tribunes de l'Orange Vélodrome lors du match OM-OL du 12 mai 2019.
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Dans ce numéro exceptionnel de « C’est dans la boîte », nous vous proposons une analyse managériale et stratégique de la contre-performance du club de football marseillais cette saison.
En 2018, le marché du streaming musical a dépassé celui de la musique physique en France pour la première fois.
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C'est dans la boîte N.10 : Deezer.
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Lorsque l’on évoque le marché de la musique en ligne, on pense immédiatement au duel Spotify-Deezer. Mais le paysage concurrentiel reste nettement plus complexe…
Malgré les difficultés, la compagnie aérienne conserve des atouts colossaux, dont son rattachement à la France, l’une des principales places fortes du tourisme mondial.
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C'est dans la boîte N.9 : Air France.
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Entre négociations syndicales tendues, abandon de sa filiale low cost Joon et crises de gouvernance, le blason du fleuron de l’aviation française semble bien terni…
Certains gamers ont eu la chance de découvrir la console Stadia en avant-première le 20 mars à San Francisco.
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Avec Stadia, Google va-t-il révolutionner le jeu vidéo ?
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La nouvelle console de la firme de Mountain View se démarque en plusieurs points des offres proposées par les géants de cette industrie. L’impact sur le marché pourrait être conséquent. Décryptage.
La France, deuxième marché mondial d’Airbnb.
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Le succès d’Airbnb déclenche des accueils à géométrie variable selon la zone où se situent les logements. La plate-forme doit en conséquence s’adapter à de multiples réponses en termes de régulations.
Le chiffre d'affaires de la plateforme de streaming a atteint plus de 15 milliards de dollars en 2018.
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C'est dans la boîte N.6 : Netflix.
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La plate-forme de streaming est contrainte d’investir toujours plus pour conserver sa position face à une concurrence qui se renforce, ce qu’elle peut se permettre aujourd’hui sans trop de difficultés.
Les performances d'Apple restent très dépendantes des ventes de l'iPhone.
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Le géant du numérique est passé de l’exploration à l’exploitation d’un avantage concurrentiel devenu de moins en moins évident au fil des ans, ce qui inquiète désormais les investisseurs.
Avec le rachat de Fox, Disney étoffe considérablement son portofolio de personnages.
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C'est dans la boîte N.4 : Disney.
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Le groupe d’entertainment a déboursé une somme conséquente pour s’approprier son concurrent. Un rachat aux implications stratégiques multiples. Explications.
L’algorithme d'Uber, un outil puissant au service de sa stratégie.
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C'est dans la boîte N.3 : Uber.
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Le spécialiste des VTC analyse en temps réel la structure de l’offre et de la demande dans une zone donnée. Mais son algorithme sert également sa stratégie de long terme.
Ce paradis pour consommateurs qu'est Amazon n’est-il pas trop beau pour être vrai ?
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Le géant américain présente la particularité de vendre toujours plus de produits sans pour autant augmenter ses profits. Qu’est-ce que cette stratégie cache ? Décryptage.
Après avoir étendu son empire dans presque toute l'Asie, le géant chinois s'intéresse aux marchés occidentaux, dont la France.
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Comment comprendre le regain d’intérêt que le géant chinois de l’e-commerce porte à la France ? Peut-il venir faire de l’ombre à son concurrent américain Amazon ? Éléments de réponse.